加油站罩棚和站房包装工程施工组织设计方案.doc

. . Word格式 1 编制说明及依据 1.1 编制说明 1.1.1本施工组织设计是我公司依据业主提供的中国石油《加油站建设标准设计2010版》和《加油站细节管理手册（2008年版）》等资料，以及国家及地方现行施工及验收规范、施工规程等进行编制的。本施工组织设计主要突出施工组织设计的纲领性作用，并与施工过程中的分部分项工程专项施工方案和技术交底互为补充，以达到符合规范标准要求、科学指导施工的目的。 1.1.2我公司组织了工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究，论证、比较工程的特点和重、难点，对施工现场进行踏勘、测量；并对场地和周边环境、条件有了较深的了解（如道路交通，场地地形地貌，施工供水、供电等），为现场施工做好准备，从而使施工组织设计科学、合理，具有可操作性和针对性。 1.1.3认真研究合同文件、图纸后，我公司组织专业人员对工程进度计划的安排、进度计划保证措施，确保安全文明施工和环境保护的保证措施，与业主、土建 1.1.4初步确定了本工程项目经理部的工程技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过许多加油站的项目管理，具有丰富的施工 1.1.5我公司比较熟悉加油站包装工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的注册手续，机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。 1.1.6我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理和各专业分包的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 1.2 编制依据 本施工组织设计依据国家现行加油站工程施工及验收规范、规程及标准、行业标准、中油标准规范和图集，具体如下： 1.2.1 主要法规 序号 类别 名 称 编 号 1 国 家 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令1997年第91号 2 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国主席令1989第22号 3 建设工程质量管理条例 国务院令第279号 4 行 业 加油站建设标准2010版 2010年中油培训教材 5 品牌、形象与uSmile便利店（2010版） 2010年中油培训教材 1.2.3主要图集 序号 类别 名 称 编 号 1 建筑电气通用图集 92DQ系列 2 建筑设备施工安装通用图集 91SB系列 2 工程概况 2.1 工程简介 项号 内 容 规 定 1 工程名称 福建省宁德点头加油站包装工程 2 建设地点 福建省宁德福鼎市点头镇 3 建设规模 罩棚檐面67m2, 站房外墙 4 承包方式 包工包料、保工期、保质量、保安全 5 质量标准 确保省优工程，争创“鲁班奖”。 6 工期要求 2011年4月1 7 资金来源 建设单位自筹 2.2 设计简介 2.2.1 装修形象设计（罩棚檐面、柱子和站房外墙等） 序号 项 目 内 容 1 建筑特点 罩棚檐面和站房外墙包装 2 建筑功能 营业加油 3 占地面积 2550m 4 建筑层数 地 上2层 3 项目管理班子配备及保证措施 3.1项目主要管理人员职责 （1）项目经理部主要成员及各部门主要职责 1）项目经理 ①项目经理部全面工作的领导者与组织者。 ②参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。 ③做好与建设单位的协调工作。 ④领导编制项目质量目标与工期计划, 建立健全各项管理制度。 ⑤做好合同管理工作。 ⑥是项目安全生产的第一责任者。 ⑦参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。 2)项目现场经理 ①现场经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。 ②建立健全各项生产管理制度。 ③领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。 ④主抓施工管理工作，控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业、综合平衡，以确保工期如期实现。 ⑤严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。 ⑥组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。 = 7 \* GB3 ⑦参与质量事故的调查,并提出处理意见。 = 8 \* GB3 ⑧严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。 = 9 \* GB3 ⑨组织生产系统信息反馈及各项工作记录。 = 10 \* GB3 ⑩领导现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。 3) 项目总工程师 = 1 \* GB3 ①编制实施《项目质量计划》，贯彻