手卫生依从性管理要点.pptx
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手卫生依从性管理要点;目录;01;手卫生定义与分类;依从性核心指标;院内感染控制关联性;02;全球依从性数据;国内医疗机构现状;医护人员;03;;工作环境便利性;管理制度完善度;04;标准化培训体系;操作流程可视化改造;;05;直接观察法实施;电子监测技术应用;及时反馈监测结果;06;质量追踪评价模型;跨部门协作机制;标杆案例推广路径;感谢观看
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手卫生依从性管理.ppt
手卫生的干预和有效管理.;目录;手部正常菌落;手部正常菌落 ;1、手被细菌污染的情况;3、手卫生可有效降低NI;4、手卫生差可直接引起NI;5、医护人员的手卫生现状;为什么洗手依从性差？;背景和意义;、学习此课程的意义(一);;认识医护人员群体;进行相应的行为干预(一);进行相应的行为干预(二);进行相应的行为干预(三);手卫生有效管理的战略;手卫生有效管理的战略;;手卫生有效管理的战略;手卫生有效管理的战略;手卫生监测;三、面临的挑战;Thank You !
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手卫生依从性管理.pptx
手卫生依从性管理演讲人：日期：
目录手卫生重要性及意义手卫生依从性现状分析提升手卫生依从性策略制定实践操作技巧培训与指导方案效果评价指标体系建立及应用总结回顾与未来发展规划
01手卫生重要性及意义PART
手卫生定义为洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称，是医院感染控制的重要措施。手卫生分类包括洗手、卫生手消毒和外科手消毒三种类型，针对不同情况采取不同措施。手卫生定义与分类
医疗环境手污染现状医护人员手污染是导致医院感染的主要原因之一，严重影响医疗质量和患者安全。患者感染风险增加患者接触污染的手可能导致交叉感染，延长治疗时间和增加医疗费用。医疗环境中手污染现状
通过手卫生，可有效减少细菌、病毒等
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手卫生与手卫生依从性.pptx
手卫生与手卫生依从性;目?录;基本概念与定义;手卫生核心定义;手卫生依从性内涵;;重要性及必要性;感染控制关键作用;医疗质量保障基础;多项法规、政策、标准和规范都明确要求医疗机构和医务人员加强手卫生，提高手卫生依从性。;现状与问题分析;全球执行率对比;常见依从性障碍;监测数据盲区;影响因素解析;手卫生知识;环境设施支持度;管理监督有效性;提升策略与措施;教育培训体系优化;便捷设施改造方案;多维激励制度设计;持续改进机制;动态监测评估模型;反馈渠道建立;质量改进循环模式;THANKS
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手卫生依从性PDCA循环管理.docx
PAGE \* MERGEFORMAT 4
手卫生依从性PDCA循环管理
医院感染是当前医院管理的一大难题，是影响医疗质量的主要问题，也成为病人安全的一项重大威胁。其中，医务人员的手是医院外源性感染的主要传播途径，所以手卫生是预防和控制医院感染散发和流行暴发非常重要的因素。手卫生（handhygiene）：是指医务人员洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称。从2012年起我院开展了手卫生依从性调查，检查发现手卫生合格率低。为提高医护人员手卫生依从性，我院于2013年
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手卫生依从性的PDCA循环管理.pdf
手卫生依从性的PDCA循环管理
一、 计划阶段（P）
1.手卫生依从性调查情况
手卫生（handhygiene)是降低医院感染最简单、最有效、最方便、最经济的措施.国外资
料报道：医院感染 80％是由手引起的;国内资料显示:医院感染 30％是由手传播。可想
而知：手卫生的重要性，然而，今年2月份、3月份我们科手卫生的检查情况却不尽如
人意：
2、3月份手卫生检查结果
依从性（%） 正确率(%）
2月份 41
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手卫生依从性PDCA循环管理.docx
手卫生依从性PDCA循环管理
计划（Plan）
1.问题识别：
分析当前手卫生依从性的现状，通过调查问卷、观察等方法收集数据。
识别手卫生依从性低的原因，如员工意识不足、设施不完善、管理不到位等。
2.目标设定：
设定明确、可量化的手卫生依从性改进目标，例如将依从率提高至90%以上。
3.策略制定：
制定具体的手卫生宣传和培训计划，包括培训内容、培训方式、培训频次等。
设计手卫生设施改善方案，如增加洗手点、配备快速手消毒剂等。
制定手卫生管理制度，明确责任人和监督机制。
4.资源分配：
确定所需的人力、物力和财力资源，并合理分配。
确保资源的充足，以便顺利执行计划。
执行（Do）
1.宣传教育
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手卫生依从性PDCA的循环管理（二）（六）.pptx
手卫生依从性PDCA的循环管理;手卫生依从性的重要性;PDCA循环法则是美国管理学家戴明提出的一种质量管理程序。;实施小组;.目标值设定合格率;2016年第二季度我院血透室手卫生依从性调查情况;柱状图显示;手卫生依从性差的原因分析
;原因分析;对全科医护人员抽查洗手发现：
医护人员在洗手时主要的是容易步骤混乱，容易把六部洗手法中的第三步第四步混淆希望书熟记口诀“内外夹弓大力腕”，接触患者周围环境后，手消次数低，领取量不足。;七步洗手法;计划阶段（Plan); 通过以上相关数据和原因分析，为达到二级综合医院评审标准中的执行医院感染管理制度与程序，有完整的监测记录于应急管理预案的C条
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运用PDCA循管理提高手卫生依从性.ppt
运用PDCA循环管理 提高手卫生依从性 手术室 2015年4月21日 PDCA 案例应用 ———提高手卫生依从性 现 状 调 查 附：2015年1月手卫生依从率，正确率图表 PDCA 案例应用 ———提高手卫生依从性 执行措施计划（D） 制度考核 手卫生培训 业务学习 PDCA 案例应用 ———提高手卫生依从性 检查（C） 附：2015年2月份手卫生依从率、正确率 附：2015年3月份手卫生依从率、正确率 PDCA 案例应用 ———提高手卫生依从性 手卫生1-3月依从性持续质量改进前后对比
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手卫生管理的依从性鱼骨图析.ppt
手卫生管理的依从性鱼骨图析
鱼骨分析法简介??鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来旳，故又名石川图。鱼骨图是一种发觉问题“根本原因”旳措施，它也能够称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。???经过头脑风暴找出这些原因，并将它与特征值一起，按相互关联性整顿而成旳层次分明、条理清楚，并标出主要原因旳图形就叫特征要因图。因形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图它是一种透过现象看本质旳分析措施??头脑风暴法（Brain?Storming——BS）：一种经过集思广益、发挥团队智慧，从多种不同角度找出问题全部原因或构成要素旳会议措施。BS有四大原则：禁止批评、自由奔放、多多益善、搭便车。
鱼骨图旳三种类型?
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手卫生管理的依从性鱼骨图分析.ppt
鱼骨分析法简介? ?鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。 鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。? ? ?通过头脑风暴找出这些因素，并将它与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图它是一种透过现象看本质的分析方法 ??头脑风暴法（Brain?Storming——BS）：一种通过集思广益、发挥团体智慧，从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。BS有四大原则：严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。 鱼骨图的三种类型? ?A、整理问
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科室手卫生依从性PDCA管理实践.pptx
科室手卫生依从性PDCA管理实践;目?录;项目背景与目标;手卫生现状分析;依从性基线数据;PDCA循环应用价值;Plan阶段实施;;改进目标量化设定;执行方案制定流程;Do阶段落地措施;手卫生知识培训;;;Check阶段监测;依从率监测方法;数据采集工具设计;执行偏差分析模型;Action阶段改进;标准化流程修订;建立手卫生依从性奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工的手卫生积极性。;;成果与推广;依从性提升数据;;长效机制建设;THANKS
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手卫生依从性PDCA循环管理.docx
****＊医院手卫生依从性、正确率
PＤCＡ循环管理
医院感染就就是医院管理得一大难题,就就是影响医疗质量得主要问题,也成为病人安全得一项重大威胁。其中，医务人员得手就就是医院外源性感染得主要传播途径,所以手卫生就就是预防和控制医院感染非常重要得因素。
手卫生就就是指医务人员洗手、卫生手消毒和外科手消毒得总称。从201６年起我院开展了手卫生依从性调查,检查发现手卫生依存性差，正确率低。为提高医护人员手卫生依从性,我院于2016年8月初将PDCＡ循环应用到医院手卫生管理中,使医护人员手卫生依从性有很大程度得提高。
根据PDＣA要求，我院执行手卫生管理具体情况如下：
一、P(计划）
1、资料收集：
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手卫生依从性PDCA循环管理.pptx
手卫生依从性PDCA循环管理;目?录;现状分析;当前依从率数据统计;手卫生执行薄弱环节;医疗场景风险等级划分;计划阶段（P）;;标准化操作方案制定;资源配置与责任分工;执行阶段（D）;全员培训实施策略;设立督导小组;物资设备保障措施;检查阶段（C）;;阶段性效果评估;执行偏差数据分析;处理阶段（A）;典型案例经验固化;流程优化方案迭代;长效机制建设规划;总结与展望;PDCA成果量化展示;持续改进方向建议;院感防控体系延伸;THANKS
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提高手卫生依从性.docx
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手卫生依从性培训.pptx
手卫生依从性培训;CATALOGUE;01;预防医院感染发生;降低医疗成本支;提高患者满意度和信任度;;02;;在接触患者前后、进行无菌操作前、接触不同患者之间、处理污染物后等情况下应洗手。;消毒剂选择与使用方法介绍;注意事项;03;制定合理的手卫生规范制度;加强宣传教育与培训力度;定期开展手卫生检查;激励措施与奖惩制度设计;04;演示正确的手卫生操作流程;;制定明确的评估标准，对学员的操作进行逐一评估，包括洗手的步骤、时间、清洁度等方面。;分享经验和总结提高;05;定期收集和分析手卫生数据;制定改进措施;跟踪培训效果，确保长期依从性;建立良好的医院文化和氛围;06;总结本次培训内容要点;学员