工程管理案例分析题集.docx
工程管理案例分析题集
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1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。
2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。
正文
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一、单选题
1.工程管理的基本职能包括哪些？
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.谋划、决策、执行、监督、评价
C.设计、施工、采购、安装、调试
D.投资、融资、还贷、经营、管理
2.工程项目进度控制的目的是什么？
A.保证工程按期完工
B.保证工程质量
C.控制工程成本
D.以上都是
3.工程成本控制的方法有哪些？
A.预算控制、成本分析、成本调整
B.投资估算、设计概算、施工图预算
C.材料成本控制、人工成本控制、机械成本控制
D.事前控制、事中控制、事后控制
4.工程质量控制的原则是什么？
A.以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进
B.以质量目标为导向、以过程为中心、以结果为依据、以预防为主、以持续改进为动力
C.以标准为依据、以规范为准绳、以技术为核心、以人为中心、以环境为基础
D.以质量计划为目标、以质量保证为手段、以质量控制为过程、以质量改进为结果
5.工程风险管理的主要方法有哪些？
A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B.风险预防、风险转移、风险规避、风险接受
C.风险评估、风险分析、风险应对、风险处置
D.风险预警、风险评价、风险应对、风险控制
6.工程合同管理的主要内容是什么？
A.合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同终止
B.合同谈判、合同起草、合同审查、合同签订、合同履行
C.合同备案、合同登记、合同备案、合同审查、合同签订
D.合同审查、合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行
7.工程组织设计的基本原则是什么？
A.结构合理、职责分明、权责一致、高效灵活、适应性强
B.按需设置、权责明确、分工合理、高效运转、易于管理
C.以任务为导向、以人为核心、以过程为中心、以结果为依据、以持续改进为动力
D.精简机构、高效运转、权责一致、适应性强、易于管理
8.工程信息管理的主要任务有哪些？
A.信息采集、信息整理、信息分析、信息存储、信息传输、信息共享、信息应用、信息安全
B.信息规划、信息设计、信息实施、信息维护、信息评价、信息优化、信息应用、信息安全
C.信息采集、信息处理、信息存储、信息传输、信息共享、信息应用、信息评价、信息优化
D.信息收集、信息分析、信息整理、信息存储、信息传输、信息共享、信息应用、信息安全
答案及解题思路：
1.A解题思路：工程管理的基本职能是指工程管理人员在工程项目的全过程中所进行的各项管理工作，包括计划、组织、指挥、协调、控制等。
2.D解题思路：工程项目进度控制的目的是保证工程按期完工，保证工程质量，控制工程成本，满足项目目标的要求。
3.A解题思路：工程成本控制的方法包括预算控制、成本分析、成本调整等，这些方法有助于降低成本、提高效益。
4.A解题思路：工程质量控制的原则是以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进等，这些原则有助于提高工程质量。
5.A解题思路：工程风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等，这些方法有助于预防和控制风险。
6.A解题思路：工程合同管理的主要内容是合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同终止等，这些内容有助于规范合同管理。
7.A解题思路：工程组织设计的基本原则是结构合理、职责分明、权责一致、高效灵活、适应性强等，这些原则有助于提高组织效率。
8.A解题思路：工程信息管理的主要任务包括信息采集、信息整理、信息分析、信息存储、信息传输、信息共享、信息应用、信息安全等，这些任务有助于提高信息管理的效率。
二、多选题
1.工程项目进度控制的关键因素有哪些？
A.项目管理团队的能力和经验
B.人力资源的配置和效率
C.施工材料和设备的供应情况
D.自然环境和天气条件
E.施工工艺和方法的选择
F.客户需求和变更管理
2.工程成本控制的主要目标有哪些？
A.成本的最小化
B.成本的合理分配
C.成本的有效管理
D.成本的风险控制
E.成本的持续改进
3.工程质量控制的关键环节