工业工程精益生产管理与案例分析题集合.docx
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姓名所在地区
姓名所在地区身份证号
密封线
注意事项
1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。
2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。
一、单选题
1.精益生产管理的基本原则不包括哪一项？
A.流程简化
B.零缺陷
C.零库存
D.质量控制
2.5S活动的目的是什么？
A.提高工作效率
B.降低生产成本
C.提升产品质量
D.以上都是
3.在精益生产中，哪项工具主要用于消除浪费？
A.价值流图
B.生产线平衡
C.看板管理
D.全面生产维护
4.下列哪项不是精益生产中的“七大浪费”？
A.过度生产
B.过度库存
C.过度运输
D.过度生产管理
5.全面生产维护（TPM）的目的是什么？
A.提高设备利用率
B.降低设备故障率
C.提高生产效率
D.以上都是
6.持续改善（Kaizen）的核心思想是什么？
A.不断追求完美
B.提高员工参与度
C.提高生产效率
D.以上都是
7.柔性生产系统的主要优势是什么？
A.适应市场需求变化
B.降低生产成本
C.提高产品质量
D.以上都是
8.零库存管理的目的是什么？
A.降低库存成本
B.减少生产过程中的浪费
C.提高生产效率
D.以上都是
答案及解题思路：
1.D.解题思路：精益生产管理的基本原则包括流程简化、零缺陷、零库存等，质量控制不属于精益生产管理的基本原则。
2.D.解题思路：5S活动旨在提高工作效率、降低生产成本、提升产品质量，因此选项D是正确答案。
3.A.解题思路：价值流图主要用于识别和消除生产过程中的浪费，是精益生产中的重要工具。
4.D.解题思路：精益生产中的“七大浪费”包括过度生产、过度库存、过度运输等，过度生产管理不属于“七大浪费”。
5.D.解题思路：全面生产维护（TPM）的目的是提高设备利用率、降低设备故障率、提高生产效率，因此选项D是正确答案。
6.D.解题思路：持续改善（Kaizen）的核心思想是不断追求完美、提高员工参与度、提高生产效率，因此选项D是正确答案。
7.D.解题思路：柔性生产系统的主要优势包括适应市场需求变化、降低生产成本、提高产品质量，因此选项D是正确答案。
8.D.解题思路：零库存管理的目的是降低库存成本、减少生产过程中的浪费、提高生产效率，因此选项D是正确答案。
二、多选题
1.精益生产管理的核心思想包括哪些？
A.消除浪费
B.以客户为中心
C.持续改进
D.流程简化
E.领导层参与
2.5S活动的具体内容包括哪些？
A.整理（Seiri）
B.整顿（Seiton）
C.清扫（Seiso）
D.清洁（Seiketsu）
E.跟进与坚持
3.精益生产中的“七大浪费”指的是哪些？
A.过度生产
B.过度加工
C.运输浪费
D.在制品浪费
E.等待浪费
F.不必要的移动
G.过度库存
4.全面生产维护（TPM）的三大目标是哪些？
A.设备零故障
B.零停机时间
C.设备零故障率
D.设备零损失
E.设备零维护
5.持续改善（Kaizen）的主要方法有哪些？
A.每日改进会议（KaizenBlitz）
B.五为什么分析（5Whys）
C.标准作业指导书
D.质量圈活动（QualityCircles）
E.鱼骨图（IshikawaDiagram）
6.柔性生产系统的特点有哪些？
A.快速适应市场需求变化
B.高度自动化
C.多品种小批量生产
D.灵活的制造流程
E.强调员工技能的多样性
7.零库存管理的优势有哪些？
A.减少仓储成本
B.降低库存风险
C.提高资金周转率
D.减少生产过程中的等待时间
E.增强供应链的响应速度
答案及解题思路：
1.答案：A,B,C,D,E
解题思路：精益生产管理的核心思想涵盖了对浪费的消除、以客户需求为导向、不断改进流程、简化工作流程以及领导层的积极参与。
2.答案：A,B,C,D,E
解题思路：5S活动是指对工作场所的整理、整顿、清扫、清洁和跟进，目的是提高工作效率和产品质量。
3.答案：A,B,C,D,E,F,G
解题思路：