高校人力资源管理的现状及对策分析.pdf
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高校人力资源管理的现状及对策分析
苏东
乌兰察布医学高等专科学校,内蒙古乌兰察布012000
摘要:我国社会和经济飞速发展的,作为人力资源管理基地的高校,人力资源管理是提高教学水平、适应时代需
要的关键,对人力资源管理专业人才需求量也日益增大。但是从实际情况分析来看,我国高校人力资源管理专业
的人才培训还面临着许多问题与挑战。本文通过对高校人力资源管理现状的研究,希望能为高校的教学工作的开
展起到一定借鉴作用,提升高校整体办学质量,为培养高素质人才提供重要依据。
关键词:高校;人力资源管理;现状;对策
中图分类号:F24
随着高校不断扩招,担负着为国家培育“栋梁之资源的总量受限于其整体编制量。高校除了事业计划
材”的使命,对高质量人才要求日益增加,高校人力以外,还增设了项目聘用制、劳务派遣制等各种雇佣
资源管理,特别是培训方式都受到了很大的冲击,这方式,也就是所谓的“合同制”,这种类型的员工一
就需要高校对其进行反思,并进行优化。目前我国高般不会占用事业岗位,许多编外员工的工作性质与事
校人力资源管理还存在诸多问题,必须创新人力资源业人员的工作没有太大的区别,然而,由于高校对非
管理模式、优化课程体系、教师队伍,拓宽招聘渠道,编员工的劳动关系缺乏兴趣,在各种培训、奖励、职
从而为我国高校教学改革与人力资源管理工作的开展称晋升等方面,人才几乎没有参加的资格,导致了人
提供新的途径。才对工作的归属感不强,工作激情不高,人员流动严
1高校人力资源管理中所面临的问题重,缺乏对学校的立德树人基本使命的认可和参与的
[2]
动力。
1.1管理理念落后,效率不高
2高校人力资源管理改革对策
过去,我国高校人力资源管理一直秉承着传统思
想,把重点放在了有关的规章制度和程序等方面,没2.1重视人力资源管理,优化管理制度
有把“人”的因素放在核心位置,这就造成高校人力对高校来说,只有坚持以人为本的经营理念,才
[1]
资源管理很难与发展目标相符,从而影响工作效率。能有效地提升其人力资源管理的效能。突破传统思维
1.2招聘途径缺乏多元化的束缚,强化理念和观念的改变,持续提升业务水平,
高校人力资源招聘常常处于被动状态,只是等着将现代化方法运用到人力资源管理中。注重个人的发
求职者上门应聘,难以主动面向社会招聘优秀人才。展需要,将个人价值与群体的利益有机地结合起来。
尽管我国高校都已经实现正式的公开招聘,然而许多高校人力管理人员要从思想上改变自己的思维方式,
高校招聘公告通常发布在学校网站上,或是根据政府把“以人为本”的理念贯穿于日常的人力资源管理工
规定在特定的招聘平台上,除了这些途径以外没有任作之中,并根据高校发展的具体情况,制定一套科学
何的宣传。虽然招聘启事上说要面向全国乃至全世界完整的人力资源管理工作规划,对人才招聘、职业规
招聘,但由于渠道限制,选择人才规模普遍较小,无划等方面进行动态的制定,从而对教学、后勤等职能
法实现真正的公开招聘。