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检验员绩效考核表

姓名部门品质部

考核人品质主管考核周期

项目要点考核内容

出勤本月全勤，无迟到/早退/请假/旷工等。5（0分）

（50迟到/请假各减5分/次，早退减10分/次，旷工0分。

分）（50分减完为止，不计负分）

一（）严格遵守公司各项规章制度，服从工作安排。3（5-50

纪律分）

权重奖惩基本能遵守公司规章制度，无严重违纪，但偶然需要上级

0%（50提醒。（0-34分）

分）工作时间做与工作无关的事情擅（自离卤/玩游戏/闲聊/做

私事等）。（10T9分）

严重违纪，受公司通报批评。0（-9分）

能独立、完整、出色地完成检测任务，检查记录完整。

二（）

产品检（15-0分）

工作质

测在指导下能完成测试任务,按期完成测试，有检测记录。

量

（08（-14分）

权重

分）检测工作响应慢，没有做检查记录，跟进不足，有投诉。

60%

（0-7分）

产品知对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻。（0分）

识对产品，材料及相关技术的掌握比较全面。（10T9分）

（0

对产品，材料及相关技术的掌握差，执行职务常需请教他

分）人。0（-10分）

资料记资料表格记录完整，填写及时并能提供合理化建议，有跟

录进改善。（15-0分）

（0资料表格基本符合要求,后期有跟进。8（T4分）

分）资料记录填与不符合，缓慢或经常忘记填与。0（-7分）

协调性与他人或部门沟通协调很有成效。（15-0分）

（0仅在必要与人协调的工作上与人合作。8（-14分）

分）精神散慢不肯与别人合作。0（-7分）

遇到问题时，能有正确判断，处理能力强。（15-0分）

问题处

遇到问题时，理解判断力一般，在指导下能处理好。8（-

理

14分）

（0

遇到问题时需处理时，出现失误，延期或被投诉等情况。

分）

0（-7分）

能自觉学习，不断提高，能吸收新知识,学习能力强。（15-

三（）学习

0分）

综合素（0

需在指导下才能认真学习，学习能力一般。8（-14分）

质分）

学习被动、不认真，缺乏专业知识。0（-7分）

权重成本意识高，能有效监控生产过程中的物料使用效率，杜

0%绝浪