数智化时代的环保管理体系白皮书2025.pptx

数智化时代的环保管理体系白皮书

2025年5月;

引言

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。绿色高质量发展正深度重塑经济发展格局与行业竞争态势，也成为企业核心竞争力的关键变量，推动各行业企业加速淘汰落后产能，调整能源结构，重构环境治理新范式。

在绿色高质量发展目标的引领下，我国对企业的污染物排放及环境监管日趋严格，对企业环境治理也提出了更高的要求。而目前多数企业仍采用传统的环保管理模式，侧重末端治理，忽视源头控制和过程管理；环保职能不够清晰，无法与企业的生产经营有效协同；同时缺乏有效的工具手段管控各类环境风险等。企业亟需建立领先数智化环保管理体系，化“被动应对”到“主动作为”，推动绿色转型。

为此，我们从国家政策出发，分析政策趋势，判别企业面临的机遇与挑战，思考如何构建数智化环保管理体系，在参考先进流程体系的基础上确立环保管理流程六要素，设计排放监测与预警、合规管控与处理、日常管理与运营、环保统计与报告四类典型环保管理流程框架，供企业参考使用。;;;

挑战与机遇;;

企业高质量发展依赖世界一流的管理体系支撑，环

保管理作为企业核心治理的重要组成部分，正在从传统模式向现代化、数智化转型迈进。当前国内企业在环保管理的职能架构（如设置独立的环保部门）与制度建设（如合规管理办法、责任制度）已形成较为成熟的框架，但在流程精细化与系统工具赋能层面仍存在显著短板。

——传统管理流程多停留在制度执行层面，缺乏对跨职能协同、风险防控、数据管理的全要素整合；

——系统工具普遍存在功能单一、数据孤岛、应用低效等问题，难以满足企业环保管理过程中的动态监管与智能决策需求。;;

n将企业可持续、环保相关制度融入流程环节，确保流程框架、管理导向、控制约束与企业可持续发展战略协同一致，避免宏观目标与微观执行之间产生???突。

n数据是环保工作的核心，做好排放、设施、标准、证照等各类数据全寿命周期管理，并在每个流程明确数据输入、输出、标准及链路，为依托数字技术自动提效、智控管控提供基础。

n具体流程活动设置聚焦排放监测与预警、合规管控与处理、日常管理与运营三大类型，有目的、有侧重的细化流程具体活动，充分体现每一项具体活动特征、特点与信息。

n提前识别、提炼环保风险点，融入环保流程，在相应流程环节提示、检查、控制，确保环保合规。

n充分引入自动化、数字化、智能化技术，丰富环保监测、管控、运营手段，提升效能。

n体系化设置环保工作、环保绩效指标，与环保流程挂钩，实现环保流程效率可

量化、可评价，环保管理成效可追踪、可溯源，环保KPI目标可计划、可分配。;;

环境监测台账

衔接在线监测流程，接入数据

n风险点：未能及时到达现场进行处理，造成超排事实形成

n管控措施：

1、建立扁平化应急通讯群组，预设AB角替补机制，确保及时响应能力

2、借助AI识别现场情况，进行超排处理预操作;

图例：

1.识别企业合规检查点

2.制定环保合规管理制度，明确各项合

规事项负责人

3.基于预设规则,

自动提醒近期处

理事项

4.执行合规事项处理

5.是否顺利

完成处理

是

6.完成相关文件

归档;

结合AI解读政策标准规范，动态更新

政府环保目标

企业环保发展战略;

审核

未通

过，

返回

数据

处理;

寄语

在我国环境治理日益严格、企业社会责任意识不断觉醒的大环境下，我们希望安永数智化时代的环保管理流程体系能够对致力于提升环境可持续发展能力的企业提供一定的