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数字化转型视角下ZD公司原材料采购供应链管理优化研究
一、引言
1.1研究背景与意义
在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下，供应链管理已然成为企业提升竞争力的关键要素。ZD公司作为行业内的重要参与者，在生产运营过程中，原材料采购供应链管理对其发展有着举足轻重的作用。
ZD公司在所属行业中占据着一定的市场份额，产品的生产对原材料的依赖程度较高。原材料采购成本在产品总成本中占比较大，并且原材料的质量、供应稳定性直接影响到产品的质量、生产进度以及企业的交付能力。在原材料采购供应链中，涉及多个环节和众多参与者，包括供应商的选择、采购合同的签订、原材料的运输、仓储以及配送等，任一环节出现
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