汽车整车研发质量管理.pptx

汽车整车研发质量管理.pptx ;研发质量管理概述日系车企质量管理成功经验新能源时代的质量管理挑战 研发质量管理关键流程 质量管理工具与技术未来改进方向;;;研发质量管理的重要性;研发周期差异本质：传统车企注重系统验证（如本田4年含2万小时台架测试），新势力通过模块化采购压缩验证周期至12-18个月。技术路线分化：本田自研e:Architecture平台耗时3年，国产车企借力宁德时代/华为等供应商实现即插即用技术集成。质量管控范式转移：传统车企沿用APQP质量阀，新势力采用敏捷开发+OTA远程诊断实现质量闭环。供应链风险博弈：传统车企的发动机供应链体系需重构，新势力面临芯片/电池供应波动风险。成本结构颠覆：新能

2025-06-08 约小于1千字 27页立即下载

2025-04-12 约小于1千字 89页立即下载

汽车制造质量管理与控制课件：整车质量检验管理.pptx 整车质量检验管理汽车制造质量管理与控制整车AUDIT质量评审汽车制造质量管理与控制 CONTENTS目录整车AUDIT介绍整车AUDIT标准内容0102小结与思考03 PART1整车AUDIT介绍整车AUDIT介绍定义整车奥迪特评审（AUDIT）定义:整车奥迪特评审是由经过专业训练的评审员独立地站在用户使用产品的立场上，按照整车质量评价的统一标准，以专业、全面的眼光，对已确认合格的整车进行随机抽样评价的活动。整车AUDIT介绍作用意义（1）Audit审核结果是为公司最高管理者提供决策服务的。（2）Audit审核结果是对生产单位制造质量水平和能力的客观体现。AUDIT评审是站在用户角度（不

2025-04-13 约7.19千字 52页立即下载

新能源汽车整车热管理系统关键技术研发资金申请报告.docx 新能源汽车整车热管理系统关键技术研发资金申请报告参考模板一、新能源汽车整车热管理系统关键技术研发资金申请报告 1.1项目背景 1.2项目目标 1.3项目内容 1.4项目实施计划 1.5项目预期效益二、新能源汽车整车热管理系统关键技术研发技术路线 2.1技术路线概述 2.1.1热泵技术优化 2.1.2热交换器设计 2.1.3热管理系统控制器开发 2.2关键技术难点 2.2.1热泵效率提升 2.2.2热交换器性能优化 2.2.3热管理系统控制器智能化 2.3技术创新点 2.3.1新型制冷剂与混合制冷剂的研究与应用 2.3.2高效热交换材料的研究与应用 2.3.3

2025-05-01 约1.31万字 25页立即下载

2014汽车之家乘用车整车质量报告.pdf P A G

2017-09-12 约2.76万字 21页立即下载

汽车整车实物质量监控要求.pdf ICS点击此处添加ICS号点击此处添加中国标准文献分类号中华人民共和家标准 GB/TXXXXX—XXXX 汽车整车物流实物质量监控要求 FinishedvehiclelogisticsPhysicalqualitysupervisionrequirements 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识（征求意见稿）（本稿完成期：2011年口月30） XXXX-XX-XX布XXXX-XX-XX实施中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中国国家标准化管理委员会发布 GB/TXXXXX—XXXX 目次前言II 1寸百围1 2规范性引用文件1 3术语和定义1 4质量信息、事件监控要求2 5

2025-05-05 约2.51万字 16页立即下载

A汽车合资公司整车订单管理.pdf 内容提要中国的轿车工业经过二十年的发展，从无到有，不断发展壮大，2006 年估计年产销量将超过400 万辆，已经发展成中国经济的支柱产业，为中国经济的发展起到了关键的作用。轿车生产厂，不但有合资的，也有私人企业。A 汽车合资公司作为合资企业的先行者，目前，年产销量已达到30 万辆，装车零件不但有物流时间很长的国外进口件，也有物流时间相对较短的国产化零件。这样复杂的物流过程在面对多变的市场时，往往反应迟钝。采用什么样的计划方式（制造策略），对A 汽车合资公司显得尤为重要；一方面要满足灵活的市场需求；另一方面

2018-08-03 约3.87万字 45页立即下载

汽车研发：整车座椅制作设计开发方法与流程.docx 任我通汽车整车座椅制作设计教程；首先制作汽车座椅目的是：个性，舒适，丢弃残旧内饰，进行整改翻新；整车座椅制作改装设计开发方法与流程交通事故统计分析表明，疲劳驾驶是造成交通事故的主要原因。驾驶座椅是影响驾驶与乘坐舒适程度的重要设施，对于减少驾驶员疲劳程度，降低事故发生率有重要作用，汽车驾驶员座椅设计优劣与否直接关系到驾驶质量与安全。故座椅的设计开发在整车的设计中尤为重要。座椅组成及术语 1座椅总成的组成 1）座椅（seat）供一个成年乘员乘坐且有完整装饰并与车辆结构为一体或分体的乘坐设施。它包括单独的座椅或长条座椅的一个座位。 2）固定装置（anchorage）将座椅总成固定到车辆

2018-10-31 约7.23千字 29页立即下载

《整车检测线质量管理手册》.doc QC/CFA 湖南长丰汽车制造股份有限公司永州分公司标准 QG/CFA 08.062--2007 整车检测线质量管理手册 2007-5-01发布 2007-5-10实施湖南长丰汽车制造股份有限公司永州分公司发布《根据机汽车[1997]010号文件和国家标准GB7258—2004的要求，结合湖南长丰汽车制造股份有限责任公司的生产实际情况制定《整车检测线质量管理手册》，经各相关部门的多次会审，业已通过，并经技术副总经理批准发布，决定于2007年11月20日起正式实施。《整车检测线质量管理手册》的实施，标志着湖南长丰汽车制造股份有限责任公司整车检测线将

2017-09-19 约字 21页立即下载

新能源汽车整车制造工艺与质量控制研究报告.docx 新能源汽车整车制造工艺与质量控制研究报告一、新能源汽车整车制造工艺概述 1.1新能源汽车整车制造工艺的背景 1.2新能源汽车整车制造工艺的特点 1.3新能源汽车整车制造工艺的关键环节二、新能源汽车电池制造工艺与质量控制 2.1电池材料制备工艺 2.2电池组装工艺 2.3电池性能测试与质量控制 2.4电池回收与环保处理三、新能源汽车电机驱动系统制造工艺与质量控制 3.1电机设计工艺 3.2电机制造工艺 3.3驱动控制器制造工艺 3.4质量控制与检测 3.5电机驱动系统集成与调试四、新能源汽车电子电气架构与信息化技术 4.1电子电气架构设计 4.2信息化技术应用

2025-05-15 约9.41千字 15页立即下载

上海汇众汽车制造有限公司整车质量手册.pdf 质量手册合（用整车）本质量手册是根据GB/T19001-2023idtISO9001:2023以及结合企业实际状况编制，经企业总经理办公会审定，符合GB/T19001-2023idtISO9001:2023原则规定. 本质量手册是质量管理体系运行的基本准则，是企业全体职工质量活动H勺法规和大纲性文献，企业所有职工必须遵照执,行，也是企业对所有顾客H勺承诺。它论述了企业的质量方针、质量目曰勺并对质量管理体系日勺过程次序和互相作用进行了描述，从即日起公布实行。遵照本质量手册是企业每一种员工应尽H勺职责，各级质量管理人员发现违反规定的活动，有权按手册规定予以纠正。任何人未经同意不得以

2025-04-02 约7.43万字 82页立即下载

新能源汽车整车制造工艺与质量控制报告.docx 新能源汽车整车制造工艺与质量控制报告参考模板一、新能源汽车整车制造工艺概述 1.1新能源汽车制造工艺的发展背景 1.2新能源汽车整车制造工艺的特点 1.3新能源汽车整车制造工艺流程 1.4新能源汽车整车制造工艺质量控制二、新能源汽车动力电池制造工艺 2.1电池材料的选择与制备 2.2电池组装工艺 2.3电池测试与质量监控 2.4电池回收与再利用三、新能源汽车电机电控系统制造工艺 3.1电机设计与制造 3.2电控系统设计 3.3电机电控系统组装与测试 3.4电机电控系统制造工艺的挑战与对策四、新能源汽车整车装配工艺 4.1装配线规划与布局 4.2零部件准备与检

2025-05-18 约1.33万字 20页立即下载

新能源汽车整车制造工艺与质量控制报告.docx 新能源汽车整车制造工艺与质量控制报告模板一、新能源汽车整车制造工艺概述 1.1新能源汽车制造工艺简介 1.2车身制造工艺 1.3动力系统制造工艺 1.4整车装配工艺 1.5试验与检验 1.6涂装与包装二、新能源汽车动力系统制造工艺与质量控制 2.1电池制造工艺 2.2电机制造工艺 2.3电控制造工艺 2.4动力系统集成与测试三、新能源汽车整车装配工艺与质量控制 3.1车身装配工艺 3.2动力系统装配 3.3电气系统装配与连接 3.4整车性能测试与质量控制四、新能源汽车整车制造过程中的质量控制与改进措施 4.1质量控制体系建立 4.2原材料与零部件质量控制

2025-06-09 约1.51万字 24页立即下载

2025-03-19 约2.34万字 34页立即下载

整车研发流程..docx 编号G/C20000XX版本号A0整车研发流程编　制：　　　　　　　　日期：　　年　　月　　日审　核：　日期：　　年　　月　　日批　准：　　　　　　　　日期：　　年　　月　　日发布范围：公司运营管理部、人力资源部、财务部、采购本部、营销公司、质量部、汽车工程研究院各部门、乘用车事业部。生效日期：　　年　月　日流程说明1、目的为保证整车开发能够满足设定的质量、成本和进度要求，特制定本标准。本流程规定了整车开发从产品规划和概念设计到正式投产全过程的关键里程碑定义及控制活动，以及各里程碑所需完成的一级交付物。2、范围本程序适用于公司全新平台首发车项目的管理控制。其他年度车型及其衍生车型产品的开发流

2017-01-27 约7.11千字 18页立即下载