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许林芳管理7剑
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CONTENTS
目录
01
战略规划之剑
02
组织协同之剑
03
人才激活之剑
04
执行管控之剑
05
文化凝聚之剑
06
变革创新之剑
01
战略规划之剑
目标拆解与路径设计
将整体战略目标拆分为可执行的阶段性目标和具体任务，确保每个部门、团队和个人都能明确自己的目标和责任。
目标拆解
路径设计
协同与沟通
制定实现目标的详细路径和计划，包括关键节点、里程碑和资源配置等，以确保战略目标的顺利实现。
通过有效的协同机制和沟通方式，确保各部门之间的信息共享和协同工作，避免出现目标冲突和资源浪费。
资源匹配与优先级判定
资源评估
对组织内外部资源进行全面评估，包括人力、物力、财力等方面，为战略实施提供有力保障。
01
资源匹配
根据战略目标的需求，将资源合理分配到各部门和项目中，确保资源的有效利用和最大化产出。
02
优先级判定
根据战略目标的重要性和紧迫性，对各项任务和项目进行优先级排序，确保优先完成关键任务。
03
风险预判与应对预案
对可能影响战略目标实现的潜在风险进行全面识别和评估，包括市场风险、技术风险、人力风险等。
风险识别
对识别出的风险进行深入分析，评估其可能性和影响程度，为制定应对措施提供依据。
风险分析
根据风险分析的结果，制定相应的应对措施和预案，包括风险规避、风险降低、风险转移等策略，以减轻风险对战略目标实现的影响。
应对预案
02
组织协同之剑
建立跨部门协作领导小组
由各部门主管领导组成，负责跨部门协作的决策和协调。
制定跨部门协作流程和规范
明确协作的发起、参与、执行、评估等流程，以及各方的责任和义务。
设立跨部门协作项目
针对公司重要业务或项目，组织跨部门团队共同推进，加强部门间的沟通和合作。
跨部门协作机制建设
权责边界与流程优化
明确各部门权责
梳理公司各部门职责，制定明确的权责清单，避免工作重叠和推诿。
01
优化业务流程
根据公司业务发展和实际情况，对业务流程进行梳理和优化，提高工作效率和质量。
02
加强流程监控和评估
建立流程监控和评估机制，及时发现和解决问题，确保流程的有效执行。
03
信息共享平台搭建
利用现代信息技术，建立公司内部信息共享平台，实现信息快速传递和共享。
制定信息安全管理规定，确保信息的安全性和保密性，防止信息泄露和滥用。
通过信息共享平台，加强部门间的信息共享和交流，提高信息的利用价值和效果。
建立信息共享平台
加强信息安全管理
促进信息有效利用
03
人才激活之剑
根据企业战略和岗位需求，建立员工胜任力模型，明确岗位所需的知识、技能、能力和素质要求。
胜任力模型构建
根据胜任力模型，制定人才培养计划，通过培训、实践、导师制等方式，提升员工能力素质，建立人才梯队，确保企业持续发展。
人才培养与梯队建设
胜任力模型与梯队培养
绩效激励双轨制设计
绩效考核体系
建立科学、合理的绩效考核体系，明确考核标准、方法和周期，确保考核结果客观、公正，激励员工积极投入工作。
01
激励机制设计
根据绩效考核结果，设计多元化的激励机制，包括物质激励和精神激励，满足员工的不同需求，提高员工工作积极性和创造力。
02
员工价值认同塑造
通过企业文化建设，明确企业使命、愿景和核心价值观，引导员工认同企业价值理念，形成共同的行为准则。
企业文化塑造
通过培训、宣传、活动等方式，让员工理解和认同企业价值观，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业凝聚力和战斗力。
员工价值认同
04
执行管控之剑
关键节点追踪体系
设立关键节点
在项目或任务中，设立关键节点，明确每个节点的完成时间和责任人，以确保项目或任务的顺利进行。
实时追踪进度
通过有效的监控手段，实时追踪关键节点的完成情况，及时发现问题并进行处理。
评估与反馈
对关键节点的完成情况进行评估，及时给予反馈和奖惩，以激励团队成员积极投入工作。
PDCA循环落地工具
计划阶段
制定详细的计划，包括目标、任务、时间表和责任人等，为后续的执行提供明确的指导。
01
执行阶段
按照计划进行执行，确保各项任务按时完成，同时注意收集执行过程中的数据和信息。
02
检查阶段
对执行结果进行检查和评估，与预期目标进行对比，找出差距和问题。
03
处理阶段
对检查阶段发现的问题进行处理，总结经验教训，提出改进措施，并纳入下一轮PDCA循环。
04
偏差快速修正策略
识别偏差
制定措施
分析原因
跟踪验证
通过定期监测和评估，及时发现实际执行与计划之间的偏差。
对偏差进行深入分析，找出导致偏差的根本原因，为后续修正提供依据。
根据分析结果，制定具体的修正措施，明确责任人和时间节点。
对修正措施的执行情况进行跟踪验证，确保偏差得到及时、有效的修正。
05
文化凝聚之剑
价值观行为化标准
明确企业的核心价值观，并将其转化为具体的行