分析企业存货管理中存在的问题并提出相应对策.docx
分析企业存货管理中存在的问题并提出相应对策
目录
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、企业存货管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
存货管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
存货管理的基本流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
企业存货管理的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、企业存货管理中存在的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
存货量控制不当．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（1）存货积压问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（2）存货短缺问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
存货管理流程不规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（1）采购环节问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（2）存储环节问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（3）销售环节问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
信息化水平不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（1）信息系统建设滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（2）数据分析利用不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
人员素质有待提高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（1）管理人员专业知识不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（2）员工执行力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
四、企业存货管理问题的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
管理体系不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
供应链管理不协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
信息化投入不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
培训与激励机制不到位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
五、解决企业存货管理问题的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
优化存货管理流程与控制制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（1）完善采购管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（2）规范存储管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（3）加强销售环节管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
提升信息化水平与应用能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（1）加强信息系统建设与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（2）利用大数据技术进行数据分析与决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．44
加强供应链协同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（1）强化供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（2）加强与客户的沟通与合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
提高人员素质和执行力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（1）加强员工培训与考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（2）完善激励机制与绩效考核制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．