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企业存货管理存在的问题与对策.doc

发布：2017-02-04约1.42万字共20页下载文档

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毕业论文企业存货管理存在的问题与对策 —以金杯汽车股份有限公司为例所在学院专业班级学号姓名指导教师 2013年5月10日摘要存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。存货管理是现代企业管理的重要组成部分加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，并能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最低的重要标志。生产经营过程的持续性，企业有计划地购

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论企业存货管理存在的问题及对策..doc 论企业存货管理存在的问题及对策摘要存货是联结产品生产和销售的纽带，企业为了保证生产经营过程的持续，必须有计划地购入、耗用和销售存货。而企业存货管理的好坏,则与企业的发展息息相关。目前部分企业因其规模小、资本和技术构成较低、存货管理与控制薄弱,导致其在激烈的市场竞争中面临很多困难。由于篇幅所限，为此本文对工业企业存货管理与控制等方面内容进行了分析和论述, 结合案例阐明了加强存货管理的意义，并从“提出问题—分析问题—解决问题”的角度分析了企业存货管理存在的问题，探讨了加强和完善企业存货管理的对策，以达到提高企业经济效益、促进企业经营目标实现的目的。关键词：存货；采购计划；内部控制
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浅谈企业存货管理中存在的问题及对策.docx PAGE 1- 浅谈企业存货管理中存在的问题及对策一、企业存货管理中存在的问题 (1)企业存货管理中存在的一个主要问题是库存积压。据统计，我国企业平均库存积压率约为20%，这不仅导致资金占用增加，还可能引发库存过时、损耗等问题。例如，某电子产品制造商由于未能准确预测市场需求，导致大量产品积压，库存成本占用了公司总资产的30%，严重影响了企业的现金流和盈利能力。 (2)另一个问题是存货周转率低，这表明企业在一定时期内销售或耗用存货的速度较慢。根据中国物流与采购联合会发布的报告，我国制造业企业的存货周转率普遍低于国际先进水平。以一家服装生产企业为例，其存货周转率仅为4次/年，远低于行业平均水平8
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