H公司基层员工流失原因分析与对策研究.docx
H公司基层员工流失原因分析与对策研究
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、H公司基层员工流失现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（一）员工流失总体情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（二）流失员工特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（三）流失员工行为影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、H公司基层员工流失原因探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（一）薪酬福利问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
薪酬体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
福利待遇不公平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（二）职业发展受限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
晋升通道不畅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
培训机会缺乏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（三）工作环境与氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
办公设施不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
团队关系紧张．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（四）企业文化与价值观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
企业文化建设不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
价值观冲突．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（五）其他因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
家庭因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
个人因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
四、H公司基层员工流失对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（一）优化薪酬福利体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
完善薪酬结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
提高福利待遇公平性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（二）拓展职业发展空间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
建立健全晋升机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
加强培训与教育投入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（三）改善工作环境与氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
改善办公设施条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
构建和谐团队关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
（四）加强企业文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
强化企业价值观传承．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
营造积极向上的工作氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
（五）关注员工个体差异．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
加强员工关怀与支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
个性化员工管理策