员工流失的原因分析和对策.ppt

员工流失的原因分析与对策

目录

o员工流失的现象描述

o员工流失的原因分析

o员工流失的系统对策

o什么人——

o年龄：25～35岁，年龄越大，外流可能性越小，市场

机会越少，风险意识下降

o性别：男性比女性主动离职率高的多

一、企业员工o工作时间：工作2～5年内

o非本地人

流失的现象描o试用员工

述

o25-35岁22人，占45.8%；试用10人，占20.8%；（不

含被动离职9人）

o工作2-5年的10人，女性8人

123

每年农历年初，1月3人2月

企业员工流失企业考核后奖14人3月21

合同订立、市

金兑现完毕人4月6人

的现象描述场招聘5月2人

流失时间——45

6月2人（不含2-4月占

被动离职）85.4%

01020304

什么类型人没有得到晋升身体、身心跟对薪酬福利、

员——的人员不上企业发展工作环境不满

企业人员流失需要的人员的人员

的现象描述

05060708

因为与领导、因发生特别事第二类19人第一、三类16

同事关系紧张故人员39.5%人33.3％

01人员流动是市场经济的正常现象，未造成企业损失