采购与供应链管理.pptx

采购与供应链管理第七讲

第十章以合适的价格采购

价格定义弹性需求的价格弹性＝需求数量的变化（%）/价格的变化（%）供应的价格弹性＝供应数量的变化（%）/价格的变化（%）

01交易货项同质02交易货项非常容易自由流动03市场上有大量的买方和卖方04对买卖双方无歧视性或优惠待遇05买卖双方容易沟通与交流。06买卖双方对市场变化敏感完全自由竞争的条件

非完全自由竞争和垄断垄断多寡头垄断垄断下的竞争

P1国外情况P2国内情况竞争的立法

供应方、采购方考虑的问题01行业价格协议02成本价格协议03价格协议

行业价格协议01成本价格协议02价格协议的变更

定义优点价格分析

价格变更数量因素支付方式因素时间因素质量因素配送因素运输因素

价格指数定义简单价格指数加权价格指数价格指数的应用

BEAMA公司价格调整的步骤02价格调整公式01

第十一章供应的不同途径

CBA消费者用产品工业用产品再销售用产品采购产品的用途

0102030405定义资本支出资本支出的特点购买基本设备应考虑的因素生命周期的成本法基本投资项目

购买旧设备优点注意事项

基本设备的购置方法01直接购买分期付款购买租赁租赁或购买决策02

01选择供应商时的参考清单02下订单前的参考清单选择基本货项的供应商

评估基本投资01投资回报期平均汇报率贴现当前净价值02

1生产用物资材料分类2原材料半成品和加工材料零部件和装配件

原材料特性关于市场状况的信息即需即买远期购买

输入标题功能输入标题输入标题输入标题价格合适的商品2远期交易与期货交易的区别期货交易的目的和条件143期货交易

商品交易的各种方法按时预算或按时买进预算或固定成本买进看时机定货量的采购

物料清单BOM01作用类型02

01消耗品特性维修保养和替换政策采购与消耗品02

建筑用品和数量清单建筑用品工程量清单采购与建筑合同

批发和零售中货物的再销售定义批发的类型批发商的功能零售的类型零售的功能贸易企业贸易采购人员的能力谁来购买购买什么品牌花多少钱采购自动再订货系统