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负性情绪对服务行业员工情绪劳动策略选择的影响研究.docx

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负性情绪对服务行业员工情绪劳动策略选择的影响研究

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负性情绪对服务行业员工情绪劳动策略选择的影响研究(1)......4

一、内容描述...............................................4

(一)研究背景与意义.......................................4

(二)研究目的与问题提出...................................5

(三)研究方法与路径概述...................................6

二、文献综述...............................................7

(一)情绪劳动的概念界定...................................9

(二)负性情绪的定义及表现................................11

(三)服务行业员工情绪劳动的研究现状......................12

(四)负性情绪对情绪劳动策略的影响机制探讨................14

三、理论基础与模型构建....................................15

(一)情绪劳动的理论框架..................................16

(二)负性情绪与情绪劳动策略的关系假设....................18

(三)研究模型的构建与解释................................21

四、研究设计..............................................22

(一)研究对象与样本选择..................................23

(二)研究工具与数据收集方法..............................24

(三)变量的测量与编码....................................25

五、实证分析..............................................28

(一)描述性统计分析......................................28

(二)相关分析............................................29

(三)回归分析............................................30

(四)结构方程模型检验....................................32

六、结果讨论..............................................33

(一)负性情绪对情绪劳动策略选择的影响....................35

(二)不同人口学变量下的差异分析..........................36

(三)情绪劳动策略对服务质量的影响........................37

七、结论与建议............................................38

(一)研究结论总结........................................39

(二)对服务行业员工的建议................................40

(三)对管理者的启示......................................46

(四)研究的局限性与展望..................................47

负性情绪对服务行业员工情绪劳动策略选择的影响研究(2).....47

一、内容概要..............................................47

研究背景...............................................48

研究问题...............................................48

理论框架...............................................50

研究假设...............................................51

二、相关概念界定..........................................52

服务行业.........................................

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