杭州电子科技大学《自动化生产线》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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杭州电子科技大学《自动化生产线》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，以下哪个因素应该是首要考虑的？（）

A.供应商的报价，选择价格最低的供应商

B.供应商的信誉和过往业绩，确保材料的质量和按时供应

C.供应商与项目团队的关系，选择熟悉的供应商

D.供应商的地理位置，选择距离项目现场最近的供应商

2、在工程采购管理中，对于一个电子设备生产项目，需要采购大量的零部件和原材料。为了确保采购的物资符合质量要求和项目进度，需要选择合适的供应商。在选择供应商时，以下哪个因素是最需要优先考虑的？（）

A.供应商的产品价格

B.供应商的信誉和口碑

C.供应商的交货期

D.供应商与项目方的距离

3、某工程项目需要进行施工招标，以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素？（）

A.最低评标价法，选择投标价格最低的投标人

B.综合评估法，对投标人的各项指标进行综合打分

C.性价比法，计算投标价格与性能指标的比值

D.抽签法，随机抽取中标人

4、在工程管理中，风险管理是不可忽视的环节。以下关于风险管理的说法，不准确的是（）

A.风险识别需要全面收集项目相关的信息，包括内部和外部因素，采用头脑风暴、检查表等方法识别潜在风险

B.风险评估要对识别出的风险进行定性和定量分析，确定风险的可能性、影响程度和优先级

C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，应根据风险的性质和项目的实际情况选择合适的策略

D.一旦采取了风险应对措施，就可以完全消除风险，不再需要对风险进行监控和评估

5、工程管理中的人力资源管理需要考虑到人员的招聘、培训、绩效管理等多个方面。当负责一个化工项目时，需要组建一个专业的项目团队。以下哪种招聘策略最能满足项目对专业人才的需求？（）

A.在各大招聘网站广泛发布招聘信息，等待求职者投递简历

B.联系专业的猎头公司，委托其寻找合适的人才

C.到相关高校进行校园招聘，选拔应届毕业生

D.从公司内部其他项目调配人员，组建新的团队

6、工程采购管理对于项目的物资供应和成本控制有重要影响。某装修工程项目需要采购大量的装饰材料，以下哪种采购方式最能保证材料质量和控制成本？（）

A.与单一供应商签订长期合作协议，获取优惠价格

B.进行公开招标，选择报价最低的供应商

C.分别向多个供应商询价，选择性价比最高的产品

D.由业主指定供应商，施工方负责采购和管理

7、某工程项目需要进行成本估算，以下哪种方法通常适用于项目早期的粗略估算？（）

A.类比估算，参考类似项目的成本数据

B.参数估算，利用历史数据和参数建立数学模型

C.自下而上估算，对项目的各项工作进行详细估算后汇总

D.三点估算，考虑最乐观、最悲观和最可能的成本情况

8、工程文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型工程项目中，产生了大量的文档，包括项目计划、报告、变更通知和验收文件等。为了保证文档的完整性和可追溯性，以下哪种文档管理策略是最为合适的？（）

A.建立集中的文档管理系统，进行分类存储和版本控制

B.将文档分散保存在各个项目成员手中

C.定期销毁过期的文档，以节省存储空间

D.只保留重要的文档，其他文档可以忽略

9、某工程项目在施工过程中，发现实际地质条件与勘察报告不符。此时，应该：（）

A.按照原施工方案继续施工

B.暂停施工，重新进行地质勘察

C.调整施工方案，适应实际地质条件

D.要求业主承担责任，赔偿损失

10、工程文档管理对于项目的追溯和经验积累非常重要。一个道路桥梁翻新项目在竣工后，需要整理和保存相关文档。以下哪类文档不属于必须保存的范畴？（）

A.施工过程中的照片和视频记录

B.项目团队成员的个人简历和工作评价

C.原材料的采购合同和质量检测报告

D.设计变更的通知和审批文件

11、在一个电力工程项目中，关于工程进度控制的措施，以下说法不准确的是：（）

A.制定详细的进度计划，并将其分解为具体的工作任务和