2025年人力资源管理师一级综合评审模拟试卷（含人力资源成本控制）.docx
2025年人力资源管理师一级综合评审模拟试卷（含人力资源成本控制）
一、案例分析题
要求：请根据以下案例，分析企业人力资源成本控制的有效策略。
案例：某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈，公司面临成本上升、利润下降的压力。公司管理层意识到人力资源成本控制的重要性，希望通过优化人力资源成本结构，提高人力资源效率，降低人力资源成本。
1.分析该公司人力资源成本构成，指出主要成本项目。
2.针对案例中公司存在的问题，提出至少3项人力资源成本控制策略。
3.分析实施人力资源成本控制策略可能带来的影响。
二、简答题
要求：请简述以下概念。
1.人力资源规划
2.人力资源招聘
3.人力资源培训与开发
4.人力资源绩效管理
5.人力资源薪酬管理
三、论述题
要求：论述人力资源成本控制对企业竞争力的影响。
1.人力资源成本控制对企业竞争力的影响有哪些？
2.如何在保证企业竞争力的情况下，实现人力资源成本的有效控制？
3.结合实际案例，分析人力资源成本控制对企业竞争力提升的作用。
四、计算题
要求：某公司计划在未来三年内实现员工人数减少10%，同时保持生产效率不变。已知目前公司员工总数为500人，平均年薪为10万元，社会保险和福利费用占年薪的30%。请计算公司在未来三年内的人力资源成本节约额。
1.计算目前公司的人力资源成本总额。
2.计算员工人数减少10%后的新员工总数。
3.计算减少员工后的年薪总额。
4.计算减少员工后的社会保险和福利费用总额。
5.计算人力资源成本节约额。
五、多项选择题
要求：以下关于人力资源信息系统（HRIS）的说法，正确的有哪些？
A.HRIS可以自动处理招聘、培训、绩效管理等人力资源相关事务。
B.HRIS可以提高人力资源管理的效率和准确性。
C.HRIS可以降低人力资源管理的成本。
D.HRIS不能用于员工绩效评估。
E.HRIS可以帮助企业更好地进行人力资源规划。
六、论述题
要求：论述企业如何通过人力资源战略规划实现可持续发展。
1.人力资源战略规划对企业可持续发展的重要性。
2.人力资源战略规划的主要内容。
3.如何将人力资源战略规划与企业战略目标相结合。
4.人力资源战略规划实施过程中的挑战及应对策略。
本次试卷答案如下：
一、案例分析题
1.分析该公司人力资源成本构成，指出主要成本项目。
解析思路：通过分析案例中提到的成本上升、利润下降的压力，可以推断出主要的人力资源成本项目可能包括员工薪酬、社会保险和福利费用、培训费用、员工流失成本等。
2.针对案例中公司存在的问题，提出至少3项人力资源成本控制策略。
解析思路：针对成本上升的问题，可以从优化人员配置、提高员工效率、降低福利成本等方面提出策略。
3.分析实施人力资源成本控制策略可能带来的影响。
解析思路：考虑策略实施后可能对企业运营、员工满意度、企业形象等方面产生的影响。
二、简答题
1.人力资源规划
解析思路：解释人力资源规划的定义，包括其目的、内容和方法。
2.人力资源招聘
解析思路：解释人力资源招聘的定义，包括招聘流程、招聘渠道、招聘策略等。
3.人力资源培训与开发
解析思路：解释人力资源培训与开发的目的、内容、方法和评估。
4.人力资源绩效管理
解析思路：解释人力资源绩效管理的定义，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等。
5.人力资源薪酬管理
解析思路：解释人力资源薪酬管理的定义，包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬激励等。
三、论述题
1.人力资源成本控制对企业竞争力的影响有哪些？
解析思路：分析人力资源成本控制如何通过降低成本、提高效率、吸引和保留人才等方面影响企业的竞争力。
2.如何在保证企业竞争力的情况下，实现人力资源成本的有效控制？
解析思路：提出在保证竞争力的同时，如何通过优化人力资源配置、提高员工绩效、合理设计薪酬体系等方法实现成本控制。
3.结合实际案例，分析人力资源成本控制对企业竞争力提升的作用。
解析思路：通过实际案例，展示人力资源成本控制如何帮助企业提升竞争力，包括成本节约、效率提升、员工满意度提高等方面。
四、计算题
1.计算目前公司的人力资源成本总额。
解析思路：根据已知数据，计算员工薪酬总额和社会保险和福利费用总额。
2.计算员工人数减少10%后的新员工总数。
解析思路：根据当前员工总数，计算减少10%后的员工总数。
3.计算减少员工后的年薪总额。
解析思路：根据新员工总数和平均年薪，计算年薪总额。
4.计算减少员工后的社会保险和福利费用总额。
解析思路：根据新员工总数和薪酬总额，计算社会保险和福利费用总额。
5.计算人力资源成本节约额。