海航管理类公文审批.pdf

海航信息化管理类公文规程

1总则

1.1《海航信息化管理类公文规程》是《海

航公文规程》的一个子规程。

1.2《海航信息化管理类公文规程》适用于

海航各企业，具体包含IT规划类、IT建设类、IT

资源使用类、IT运维类、IT合作类、IT规章制度类、

IT绩效评估与审计类及其他，共8类公文的规程。

2IT规划类公文

2.1

兼首席执行官→董事局董事长。

2.2产业的IT规划由产业信息管理部编制或

修订，在完成本产业后，报信息管理部

。

2.3IT投资与费用公文

2.3.1总部和总部直管企业的年度信息化投

资与费用预算经本部门（公司）同意后，报

信息管理部审核。

2.3.2产业的年度信息化投资与费用预算在完成本产业

（板块）后，分发至信息管理部汇总。

2.3.3信息化投资与费用预算年度，由信息管

兼首席执行官→董事局董事长。

3IT建设类公文

3.1IT项目公文

3.1.1IT项目立项公文

3.1.1.1年度内信息化项目立项公文

1)总部的信息化项目，由项目需求单位编写“立项

报告”，报信息管理部→财务部→

分管执行层，后续根据项目预算额度按照《海

航财务管理类公文规程》完成。

2)总部直管企业的信息化项目，由项目需求单位编

写“立项报告”并完成后，报信息管理

部→分管执行层。

3)产业及其下属各单位的信息化项目，由项目需求

分管执行层。

3.1.1.2年度外信息化项目立项公文，按照年度内项目

流程完成后，继续报执行→董事局

副董事长兼首席执行官→董事局董事长。

3.1.2IT项目合同公文

3.1.2.1