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质量数据资料管理制度

1.为规范质量数据资料的管理，确保质量数据资料的客观性、准

确性、完整性，特制定本制度。

2.质量数据资料由项目分部技术管理部门具体负责，定人定岗，

实行分级管理。项目分部指定工程部一名技术人员负责资料管理工作，

并督促和指导各分部质量数据资料管理。

3.质量数据资料管理的范围主要包括：进场原材料出产合格证、

试验检验报告，理论配合比，施工配合比，工程试验养护记录，交接

桩记录，测量资料，隐蔽工程检查记录，检验批记录，作业指导书，

技术交底，工程日志，分部分项工程评定记录等。

4.质量数据资料施工现场同步要求

为有效防止质量数据资料弄虚，确保质量数据资料的客观性、

准确性、完整性，项目分部要坚持执行质量数据资料施工现场同步。

5.检验批资料与现场同步

(1)现场所有施工按工序分步报验，报验办法“三检制”(自检、

互检、交接检)和“三工序”制度(检查上道工序、保证本道工序、服务

下道工序)。

(2)检验批资料必须按工序与现场保持一致，原则上要求现场报验

的当天，检验批资料要上报至监理单位。

6.工程日志与现场同步

(1)工程日志坚持“写所做，做所写，记所做”的原则，坚决执行当

日事当日毕，当天的工程日志必须当日完成。

(2)工程日志按单位工程分别建立，由技术逐日全面详实填

写，字迹工整清晰，不得涂改，不得使用圆珠笔或铅笔书写，不得事

后补填，必须妥善保管。

7.现场施工质量控制实行分级管理，检验批质量检验由分项技术

质量检查员进行检验确认；单位工程质量检验记录由项目填写。

8.项目部应建立质量数据资料，系统及时汇集施工原始资料，

质量数据资料做到内容填写正确，字迹工整，清晰，存档规范。

港航局

海南国电西南部电厂工程项目部

2014年9月