领导素质与能力建设.pptx

Everybody

朋友们;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;1、先进的思想政治素质;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;有些党员干部不思进取、碌碌无为，不愿学；有些党员干部热衷应酬、忙于事务，不勤学；有些党员干部装点门面、走走形式，不真学；有些党员干部心浮气躁、浅尝辄止，不深学；有些党员干部食而不化、学用脱节，不善学。;56;57;良好的心理素质;〔一〕倾诉;;心灵这东西就像是一只贝，越是碰它，它就闭的越紧，拿它一点方法也没有。

勉强撬开，它就会死掉，那样就什么也没有了。

只好等它自己翻开。;当一个人肯把心里话对你讲出来的时候，他是高度冒险的。

你一定要给他以足够的支持，因为他对你是高度的信任。;微软公司的“午餐会”;〔二〕自信心;〔三〕光明思维;人不是被事情本身所困扰，而是被其对事情的看法所困扰。;67;68;69;70;71;72;六顶思考帽;六顶思考帽的创立者;六顶思考帽;六顶思考帽为何有效?;78;79;80;81;82;83;84;85;什么是沟通;;沟通与协调的重要性;有关沟通的误区;〔1〕要有明确的目标;〔2〕达成共同协议;92;93;积极语言代替消极语言;表达技巧：将“但是”换成“也”;表达技巧;97;98;99;100;101;;103;104;105;;1、对上级：

尊重而不恭维

服从而不盲从

亲近而不庸俗

到位而不越位;2、对下级：

谦虚谨慎，平等待人

尊重下属，宽以待人

不分亲疏，一视同仁

关心下属，支持工作;

相互团结不争权

相互信任不猜疑

相互尊重不拆台

相互配合不推诿;110;111;用人所长;其实，刘邦不仅重用这“三杰”，而且还注意把各方面人士都集中在他的周围，不管出身贵贱。比方：萧何是县吏，张良是贵族，陈平是游士，樊哙是狗屠，韩信是混子，彭越是强盗，周勃是吹鼓手，灌婴是布贩。这些人可谓三教九流、五花八门，都有明显的缺点和毛病。但刘邦都取长补短，量才录用，各尽其长。因而他手下谋臣如林，猛将如云，终于成就了统一大业。;114;115;;117;118;119;120;121;122;123;124;1、心态是第一位的，处变不惊、临危不乱

2、不能“眉毛胡子一把抓”，寻找突破口

3、“解铃还须系铃人”，找出挑头人物

4、“心急吃不了热豆腐”，保持冷静、控制事态

5、“止沸”必须“抽薪”，从最迫切需要解决的问

题入手，推动全局;126;127;128;129;130;131;新世纪、新常态、新思维、新战略;;134;135;136;137;138;139;信息交流的失真率;141;142