收费站管理办法.pptx
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收费站管理办法;CATALOGUE;收费站基本概况;;主线收费站、匝道收费站、开放式收费站、封闭式收费站等。;国内外收费站发展现状;收费站运营管理;自主经营;人员配置与职责划分;收费政策及标准制定;监控与应急处理机制;收费设备设施管理;收费亭;设备巡检与维护保养计划;建立故障应急机制;;收费流程优化与改进;;;流程优化方案设计;实施效果评估;安
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收费站伙食管理办法.doc
附件18
伙食管理办法
第一条 为节约成本，减少浪费，树立健康饮食习惯，特制定本办法。
第二条 伙食管理原则
1.坚持餐厅进行成本核算不盈利原则。
2.坚持炊事人员持健康证上岗制度。
3.坚持按照春、夏、秋、冬四季制定食谱并及早公布制度。
4.坚持实行伙管会监督检查伙食制度。
第三条 炊事人员职责
1.负责员工工作日早、中、晚三餐保质足量的供应。
2.负责节假日伙食改善。
3.负责每餐后餐具消毒，爱护餐具及其他公用设施。
4.不得将与餐厅工作无关的人员带入操作间或餐厅。
5.除特殊情况外，应按照作息时间供应三餐，不得随意提前或推迟。
第四条 炊事人员个人卫生要求
1.持有防
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XXX收费站内业管理办法.doc
XXXX收费站内业管理办法
为做好2015年全国干线公路养护管理检查的各项准备工作，规范收费站的内业资料管理，全面提高收费站内业管理水平。特制定本办法。
一、目的与要求。
为规范收费站内业资料管理和图表上墙管理，统一记录、分类、存放、上墙格式，实现收费站内业资料和图表上墙管理的规范化、制度化。
二、本办法适用于XXXX沿线各收费站。
三、归档原则：收费站年初对上一年的内业资料按要求进行分类归档，已归档的内容用档案局专用纸盒进行归档，用专用签封存，并在已归档的盒内制作目录索引。本年度正在使用的内业资料按要求用蓝色塑料盒存放。
四、收费站内业资
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XX高速收费站内业资料管理办法1.doc
第 PAGE 1 页 共15页
XX高速收费站内业资料管理办法
一、目的与要求
为规范收费站内业资料管理和图表上墙管理，统一记录、分类、存放、上墙格式，实现收费站内业资料和图表上墙管理的规范化、制度化，全面提高收费站管理水平，制定本办法。
二、范围
本办法适用于XX高速公路所属各收费站。
三、收费站内业资料分类及管理要求
（一） 收费业务管理
1、计划及总结资料：收费计划资料应包括年度、季度、月度通行费征收计划和工作计划，收费计划（当年收费情况预测）应输入微机收费系统进行计划管理，确保各类微机报表的生成和保存;总结材料应包括年度、半年、月度工作总结。
2、收费分析资料:通行费、车流量、各类车
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山东公路通行费收费站管理办法.doc
索 引 号:
f5107025-1-07_G/2012-1031014
公开目录:
行政法规
发布机构:
327国道临沭收费处
发布日期:
2011年03月31日
名 称:
山东省公路通行费收费站管理办法
文 号:
主 题 词:
第一章 总 则
第一条 为了加强公路通行费（以下简称通行费）的收费管理工作，提高收费站（处）（以下简称收费站）的管理水平，树好山东公路收费部门“依法收费、热情服务”的良好形象，确保省通行费收费工作的正常进行，根据交通部、国家计委、财政部《关于在公路上设置通行费收费站（点）的规定》（交公路[1994]686号）、《山东省交通厅车辆通行费征收管理暂行
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六安公司收费站执法记录仪管理办法.doc
六安公司收费站执法记录仪管理办法
（征求意见稿）
一、为加强各收费站执法记录仪规范管理，确保合理使用，制订本办法。
二、设备的申请与配发。执法记录仪的首配由收费部统一申请，公司批准后由行政部配发；后期申配和维修由收费站根据需要自行申请报公司批准。
三、使用范围。在收费工作中需保存现场声音、视频、图片等信息情况下即应使用执法记录仪，如处理收费特情、纠纷等。
四、执法记录仪的管理、使用和保养。
1、各收费站执法记录仪领取后应交收费前台班长保管，交接班时班长之间相互交接，交接时应签字。
2、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用。必要时，各收费站应组织对相关人员进行培训，系管员应负责
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收费站现场安全管理.pptx
收费站现场安全管理;目录;安全管理概述;;收费站现场特点分析;;现场设施与设备管理;收费设施安全检查与维护;监控摄像头;应急设施;人员安全与培训管理;收费员安全操作规程培训;突发事件应对能力培训;人员安全防护装备配置;交通组织与疏导措施;车辆
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收费站食堂后勤管理.pptx
收费站食堂后勤管理
演讲人：
日期：
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目录
CATALOGUE
01
食堂设施与设备管理
02
食材采购与储存管理
03
餐饮服务与质量监控
04
财务管理与成本控制
05
团队建设与员工培训
06
总结反思与未来发展规划
01
食堂设施与设备管理
设施规划与布局
食品安全设施
确保食堂内设有清洁区、消毒区、食品加工区、储存区等，避免交叉污染。
通风设施
设置合理的排风系统，防止油烟、蒸汽等积聚，保持食堂内空气清新。
照明设施
保证食品加工和就餐区域的明亮，方便员工操作。
消防设施
配备灭火器、烟雾报警器等消防设备，确保食堂安全。
设备采购
根据食堂规模和需求，选择适合的炊
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收费站入口超限管理.pptx
收费站入口超限管理;目录;超限管理背景与意义;损坏公路设施;超限管理政策与法规;收费站入口超限管理重要性;收费站入口超限管理流程;检查称重设备、摄像头、传感器等相关设备是否正常运行。;;记录超限车辆的车辆信息、超限情况、处理结果等数据。;超限车辆识别技术及应用;;;利用红外传感器测量车辆轴温、轴距等参数，辅助判断车辆是否超限。;收费站入口超限管理挑战与对策;货车超限运输;提高超限检测准确性的措施;加大执法力度;案例分析：成功实施收费站入口超限管理的经验分享;宣传与教育;超限管理涉及多个部门，需要建立有效的协调机制，加强合作和信息共享，形成合力。;持续改进方向与目标;未来发展趋势及建议;自动化检
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收费站站务管理办法_施工方案-_412[精品].doc
收费站站务管理办法_施工方案
第一章总 则
第一条为了加强收费站的站务管理，规范管理行为，提高管理质量，提升收费站形象，制定本管理规定。
第二条高等级公路管理中心收费站所有相关人员均应遵守本管理规定。
第二章收费站机构设置
第三条收费站机构设置(略)
第四条收费站负责人
一、领导全站员工学习并执行党和国家制定的各项方针政策、法律法规，以及上级发布的规章制度、文件、指示等。建立健全本站的工作程序和制度。
二、负责收费站以收费为中心的各项工作。做好收费管理、收费稽查和安全管理工作。
三、积极开展有关思想政治、安全生产和业务水平等方面的教育，
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滕州南收费站收费工作考核办法.doc
滕州南收费站收费工作考核办法
（试行）
为进一步增强收费工作考核体系的科学性、有效性和适宜性，持续改进我站收费管理各项工作，在广泛征集各部位修改意见和建议的基础上参照高速股份《收费综合管理标准》制定如下考核办法：
一、成立考核小组
组 长：秦红军
副组长：任宪磊
成 员：李 攀、王 军、王 鹏
郭忠光、王 明、康亚东
二、在当月考核中累计扣除分数达到限定值后（收费、监控、票据、后勤限定值分别为50分、40分、30分、20分），扣发当月绩效工资的50％。注：因上级单位检查导致扣分、扣款的，所扣分值对照相关制度进行扣减，所扣款项均由个人负责。
三、考核小组成员在
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新版收费站管理制度.doc
天天快乐
收费站管理制度
一、收费站硬件管理
（一）收费广场（包括入、出口车道）干净整洁，无杂草、纸屑等杂物。
（二）收费站广场设置公示牌，包括收费文件、收费标准、监督电话等。
（三）安全岛洁净，岛上设置醒目的有关标志，如收费、禁停、限速及雨雾天慢行等警示牌。
（四）收费亭内外部整洁美观，门窗明亮，亭内无杂物，桌面物品摆放整齐、统一，衣帽不用时要整齐地挂在墙上，收费亭内不摆放与工作无关的物品。
（五）收费大棚站名要醒目规范，节假日悬挂标语和彩旗。
（六）厕所、垃圾桶、茶水供应处、业务咨询台、宣传报栏、员工活动室、员工食堂等要干净有序、整洁美观。
（七）走廊和室内要干净美观，清爽明快，各种物品
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浅谈收费站安全管理及应对措施.docx
浅谈收费站安全管理的重要性及应对措施安全，作为一个严肃和长久的主题,在各个行业中都居于最基本最重要的位置。安全生产是关系到人民财产和人身安全的大事，也是各项工作的重中之重。随着高速公路通行车辆数量的快速增长，高速公路收费站的安全隐患也随之增加。如何在保证高速公路收费站畅通的同时，保护收费站职工人身安全和国家财产安全，这是一个值得深思的话题。安全管理的内容及重要性 收费站的安全包括人、财、物三方面的安全人即人身安全，在当今以人为本的意识形态下，没有安全，一切等于空谈。人身安全得不到保证，安全生产将无法开展。?财即是钱，票据安全，我们应当切合实际，按照有关规定做好票据，通行费收入“二专”“七防”，
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收费站中队长现场管理.pptx
;目;01;;现场管理的重要性;领导者;02;负责贯彻落实征收政策，确保征收任务的顺利完成。;;;03;确保车辆按照指示牌和信号灯指引有序通行，避免拥堵和事故。;紧急车辆通行保障;定期对收费设施、设备、消防器材等进行检查，确保其完好可用。;04;严格招聘标准;定期组织收费员参加业务知识培训，包括收费政策、操作流程、应急处理等，确保收费员能够熟练掌握业务知识。;;05;设备设施日常检查制度;故障报修及维修流程优化;根据设备设施的使用情况和维护要求，制定详细的预防性维护保养计划。;06;;信息沟通与上报;对每次突发事件进行总结和分析，评估应急处置的效果和不足之处。;THANKS
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收费站如何做好班组管理.pptx
收费站如何做好班组管理;目录;01;;;提高班组生产效率、保证收费准确性、提升服务质量、保障安全生产。;02;根据收费站工作特点，制定专业技能考核标准，确保选拔人员具备基本的业务能力。;岗位职责明确与分工协作;培训计划制定及实施方法;绩效考核指标设定;03;现场秩序维护与安全保障措施;服务质量提升举措设计;;设备设施维护保养工作安排;04;沟通技巧实践;定期组织团队建设活动，如户外拓展、团队游戏、聚餐等，增强员工之间的信任和团队协作能力。;;流程梳理和优化;05;设立匿名反馈渠道;定期经验分享会议;;;06;价值观传播与认同;组织员工参与户外拓展、团队游戏等活动，增强团队协作和沟通能力。;优秀
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收费站日常管理制度.docx
PAGE
1-
收费站日常管理制度
一、总则
收费站作为交通运输的重要组成部分，其日常管理制度的制定旨在确保收费工作的有序、高效和公平。本制度依据国家相关法律法规，结合收费站实际情况，制定了以下总则：
(1)本制度旨在规范收费站各项业务流程，提高收费工作效率，保障收费站正常运营，同时保障收费员及广大司乘人员的合法权益。根据我国交通部发布的数据，截至2022年，全国收费站总数达到2.5万个，日均车流量超过6000万辆次。为确保这些数据的准确性，收费站需严格遵循本制度的规定。
(2)本制度适用于所有在中华人民共和国境内设立的收费站，包括高速公路、国道、省道等道路上的收费站。收费标准根据国家及地方相