甲方建筑工程工作流程.pptx
甲方建筑工程工作流程
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目录
01
项目前期准备
02
设计阶段
03
招投标与合同管理
04
施工阶段管理
05
竣工验收与结算
06
项目后期管理
01
项目前期准备
分析项目涉及的技术、工艺和设备。
技术研究
评估项目的投资回报、成本效益和风险。
经济效益分析
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03
04
了解市场需求、竞争情况及发展趋势。
市场调研
评估项目对环境的潜在影响。
环境影响评估
项目可行性研究
根据项目规模和需求，编制详细的资金预算。
预算编制
资金预算与筹措
通过银行贷款、自筹资金、吸引投资等方式筹集资金。
资金筹措
制定资金使用计划，确保资金合理利用。
资金使用计划
评估资金风险，制定相应的应对措施。
风险评估与应对
土地选址
根据项目需求，选择合适的土地位置。
土地使用权获取
通过购买、租赁等方式获取土地使用权。
土地用途审批
向相关部门提交申请，审批土地用途。
土地规划调整
根据审批结果，进行土地规划调整。
土地获取与审批
02
设计阶段
初步设计方案制定
收集项目资料
甲方收集项目相关的地形图、地质勘察报告、规划条件等文件。
确定设计风格
根据甲方需求和喜好，确定建筑的整体风格。
编制初步设计方案
包括建筑、结构、给排水、电气等专业初步设计。
方案评审与修改
组织专家和相关人员对方案进行评审，根据意见进行修改。
根据初步设计方案，进行详细的施工图设计，包括建筑、结构、给排水、电气等专业。
确保各专业设计之间的协调与配合，避免出现冲突。
组织专业人员对施工图进行审核，确保符合规范和设计要求。
根据审核意见进行修改，确保施工图的准确性和完整性。
施工图设计与审核
施工图设计
协调各专业设计
施工图审核
施工图修改
设计变更管理
设计变更申请
在施工过程中，如遇实际情况与设计不符，需及时向设计单位提出变更申请。
设计变更审批
设计单位审核变更申请，并报甲方审批，确保变更符合相关规定和要求。
变更实施与跟踪
经批准后，组织相关单位实施变更，并对变更情况进行跟踪和记录。
变更文件归档
变更完成后，及时将变更文件归档，作为后续施工和验收的依据。
03
招投标与合同管理
招标文件编制与发布
编制招标文件
依据项目特点和需求，制定招标方案，编制招标文件，包括技术规格、图纸、工程量清单、合同条款等。
发布招标公告
在规定的媒体上发布招标公告，确保潜在投标人知晓并获取招标文件。
答疑与补遗
对潜在投标人提出的问题进行及时解答，并发布招标文件的补遗文件。
投标文件评审
根据评审结果，确定中标单位，并发出中标通知书。
中标单位确定
谈判与签约
与中标单位进行合同谈判，达成一致后签订正式合同。
对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审和综合性评审等。
投标评审与中标单位确定
合同签订与管理
合同签订
依据招投标文件和谈判结果，签订正式合同，明确双方权利和义务。
合同履行
合同变更与索赔
监督合同执行情况，确保承包商按照合同约定进行施工，及时解决合同履行过程中出现的问题。
处理合同变更和索赔事宜，确保项目顺利进行并维护自身合法权益。
1
2
3
04
施工阶段管理
施工方与监理方进场管理
施工方进场准备
施工队伍的组织与调度，确保施工队伍按时进场、人员资质齐全。
施工前会议与交底
组织召开施工前会议，明确各方责任与任务，进行施工交底。
监理方进场监督
监理人员对施工方的准备工作进行全面检查，确保施工队伍符合相关规定。
施工现场安全与卫生
制定并执行安全与卫生管理制度，确保施工现场的安全与卫生。
施工进度与质量控制
施工进度计划
制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
实际进度与计划进度对比
定期对比实际进度与计划进度，及时发现并解决进度偏差。
质量控制措施
制定并执行质量控制标准，对施工过程进行全面监控，确保工程质量。
质量验收与评定
组织阶段性质量验收与评定，确保各阶段工程达到预定质量标准。
工程变更申请与审批
根据工程实际情况，提出工程变更申请，并按规定程序进行审批。
工程变更与签证管理
01
变更实施与跟踪
经批准的变更申请，由施工方组织实施，并跟踪变更效果。
02
签证办理
根据工程变更实际情况，办理相关签证手续，确保工程变更的合法性。
03
变更文件归档
及时将工程变更文件归档，以便后续工程管理与结算。
04
05
竣工验收与结算
施工单位向甲方提交竣工验收申请，包括工程竣工报告、竣工图纸、设备清单等。
甲方组织相关部门或第三方验收机构，按照验收标准和流程进行验收。
对验收中发现的问题，施工单位需进行整改，并提交整改报告，甲方复查合格后通过验收。
验收通过后，施工单位需向甲方提交完整的验收备案资料。
竣工验收流程与标准
竣工验收申请
验收组织与实施
整改与复查
验收备案
结算申请
施工单位向甲方提交结算申请，包括结