团队稳定性和企业ESG责任管理研究.docx

团队稳定性和企业ESG责任管理研究

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1行业发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2公司可持续发展义务的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1主要研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2研究范围与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.1研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

二、相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1团队稳定性理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1.1团队构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2团队绩效影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2公司可持续发展义务管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.1可持续发展义务的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.2ESG框架下的公司责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

三、团队稳定性影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.1团队成员特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1.1人员素质与技能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.1.2工作满意度与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.2团队内部环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.2.1沟通与协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.2.2冲突管理与团队凝聚力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.3公司外部环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.3.1行业竞争与经济环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3.2公司战略与组织文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

四、公司可持续发展义务管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.1公司可持续发展义务概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.1.1环境责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.1.2社会责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.1.3治理责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.2公司可持续发展义务管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.2.1目标设定与战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.2.2绩效评估与信息披露．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.3公司可持续发展义务管理面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.3.1绩效衡量难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．