高效的七种工作方法.pdf
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高效的工作方法
1
第一讲
目标管理
2
目标设定之展开
全公司经营目标
如何设定目标?你的目标？
事业家庭健康财富人脉学习
设定目标的SMART原则
Specific
具体明确
Time-BoundMeasurable
设定期限可衡量
RelevantAchievable
相互关连可达到
数字化管理是目标管遛的狂!
V
例:部门目标展开表
年度：10年月份：10月单位：部课（组）页次1/1
-
目重标点基准行动项目别类具体实施对象日完期预成定目前进度备注
设备处理量偏低A增加P3421流程12月采购作业中
之改善AP1203增设12月采购作业中
上吨日量年产0以AM1222皮带轮修改已兀已完成
成
提高生MH01,M1301输送机传动r-t
产展率A链更换已兀已完成
降低设备异常事成
故率超级筛选机汰换纤维分级评估案呈报
A12月
机中
每月统计管
B降低设备故障率每月
理
—率严重伤害
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