管理学课前小故事启示录.pptx
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;;01;经典管理案例引入;人物关系与场景设定;核心管理矛盾揭示;02;;团队协作机制拆解;决策树理论具象化;03;企业层级沟通困境;资源分配博弈实验;;04;;跨文化团队建设要点;战略转型关键要素;05;情景再现角
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大一管理学故事与启示;CATALOGUE;管理学小故事概述;;故事在管理学中的重要性;如何通过故事学习管理学;经典管理学小故事;螃蟹的领导力;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
;鸟儿们推举国王;描述一只雌猫通过学习和努力，逐渐变成人的形象，并融入人类社会。;故事中的管理学原理;;协同工作;决策的智慧;;管理学故事的实践应用;如何将故事应用于实际管理;故事在团队建设中的作用;故事在决策制定中的启示;管理学故事的案例分析;优秀的领导者能够激发团队成员的积极
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管理学经典故事与启示;;;;科学管理法应用实例;员工需求的多样性;彼得原理现实演绎;;分苹果的决策智慧;;面对危机时，领导者应保持冷静，分析形势，制定有效的应对方案，以稳定团队情绪。;;跨部门协作障碍突破;倾听反馈改进案例;非语言沟通影响力;;鲶鱼效应原理;;目标阶梯推进策略;;温水煮蛙预警机制;大象与跳蚤结构转型;环境中的不良现象如果被忽视，会引发更多负面行为，导致环境进一步恶化。;;群体思维陷阱实例;;热炉效应与制度约束;感
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管理理论溯源
泰勒科学管理实验
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通过时间研究、动作分析和标准化操作，提高工人生产效率。
泰勒的科学管理实验
揭示了管理科学性的重要性，推动了工业化进程。
实验意义
制定了一系列工业生产标准，为科学管理奠定了基础。
实验成果
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忽视了人的主观能动性和创造性，过于追求效率。
局限性
04
韦伯官僚组织故事
韦伯的官僚组织理论
通过权威、规则和程序建立高效的组织结构。
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时间管理的魔法：职场故事启示录演讲人：XXX日期:
123心态调整案例工具应用场景规划方法实例目录
456长期策略沉淀自我提升实践团队协作启示目录
01规划方法实例
提前设定整理文档的时间和标准，避免拖延和混乱。文档整理的应用定期归档、分类存放、使用搜索工具等。实际操作技作会自动膨胀，直至填满所有可用时间。帕金森定律简介提高工作效率，减少查找和整理文档的时间。成效与收获帕金森定律与文档整理
四象限法简介将工作分为重要-紧急、重要-不紧急、不重要-紧急、不重要-不紧急四个象限。制定应对策略对于重要-紧急的会议要立即参加；对于重要-不紧急的会议要提前规划；对于不重要-紧
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管理启示录：故事与课件的完美结合.ppt
**********科学决策的六个步骤1明确决策目标科学决策的第一步是明确你希望通过决策达成的具体目标。这一步看似简单，却常被忽视。有效的决策目标应该是具体的、可衡量的、有时间限制的。例如，不是模糊地提高销售，而是在下一季度将A产品销售额提高15%。2收集相关信息基于目标，系统性地收集所有相关信息和数据。这包括内部数据（如销售记录、财务数据）和外部信息（如市场研究、竞争对手动态、行业趋势）。确保信息来源多元化，避免确认偏误，寻求可能挑战你现有观点的证据。3制定可行方案根据收集的信息，制定多个可行的备选方案。创造性思考很重要，尝试跳出常规思维框架，考虑各种可能性。理想情况下，应该有3-5个明显不
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教育故事启示录
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28719第二章《窗边的小豆豆》主要内容：巴学园里的独特教育 1
14652第三章与众不同的教育理念：我的深度剖析 2
31436第四章尊重与包容：巴学园教育的核心价值 2
30432第五章书中实例为证：巴学园如何改变小豆豆 2
15238第六章结合现实教育：我的反思与感悟 3
4450第七章从《窗边的小豆豆》看教育的真谛 3
30998第八章汲取经验：对现代教育的展望与建议 3
第一章走进《窗边的小豆豆》：一部教育经典的诞生背景
《窗边的小豆豆》这本书的诞生有着特殊的时代背景。黑柳彻子创
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牛顿故事启示录
TOC\o1-2\h\u13343第一章走进牛顿：他的故事为何依然闪耀 1
30432第二章牛顿故事：智慧与摸索的传奇画卷 1
20766第三章从苹果到万有引力：剖析牛顿的伟大发觉 2
17238第四章我的思考：牛顿故事中的执着与创新 2
28807第五章借鉴原文：那些激励人心的话语和事迹 2
2389第六章牛顿故事的当代意义：超越时代的启示 3
6648第七章感悟总结：牛顿故事带给我们的精神财富 3
25179第八章传承启示：我们应如何践行牛顿精神 3
第一章走进牛顿：他的故事为何依然闪耀
牛顿的故事就像一颗璀璨的星，在科学的天空中永远闪耀着独特的光芒。他生活在一个科技远不如
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TOC\o1-2\h\u24835第一章走进《时间简史》的科学世界 1
7034第二章《时间简史》内容大剖析 1
2993第三章我对《时间简史》的独特感受 1
23527第四章霍金的科学视野：引用《时间简史》原文解读 2
18851第五章从《时间简史》看科学摸索的精神 2
25223第六章再谈《时间简史》中的科学与生活 3
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第一章走进《时间简史》的科学世界
《时间简史》就像是一把打开宇宙奥秘大门的钥匙。当我们翻开这本书，就仿佛踏入了一个神奇的科学世界。霍金用通俗易懂的语言，
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演讲人：日期：管理学小故事加
CATALOGUE目录01引言02小故事一：分工与合作03小故事二：领导力与决策04小故事三：沟通与协调05小故事四：创新与变革06总结与展望
01引言
故事背景介绍涉及各类组织和领导者的实践经验。通过生动、简短的故事形式传递管理智慧。培训、会议、日常沟通等场合均可使用。管理学发展小故事作用广泛应用场景
管理学小故事的意义简短有趣，便于在团队内部迅速传播。易于传播激发听众的思考，引导其领悟管理真谛。启发性强以现实为基础，使听众更容易产生共鸣。贴近生活
分享目的传播管理智慧，提升团队管理水平。内容概述介绍一个或多个与管理相关的小故事，阐述其背后的管理理念和原则。本次
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故事中的管理学
演讲人：日期：
目录
引言故事中的领导力学故事中的组织行为
0102问03学奥秘
故事中的战略管理故事中的管理启示
04智慧05与反思
01引言
故事与管理学的关系
故事作为管理学的载体
01
许多管理学理论和概念通过故事的形式更容易被
理解和传播。
故事为管理学提供实例
02
通过具体的故事情节，可以展示管理学的原理和
方法在实际工作中的应用。
故事激发管理者的共鸣
03
生动的故事能够引发管理者的情感共鸣，使其更
深入地理解和接受管理学理念。
管理学在故事中的体现
战略制定与决策
故事中经常涉及领导者的战略决策过程，展示了管理学中的战略制定
和决策理论。
团队建设与协作
故
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起家不怕本小亿万富豪教你5万元开始创业
上海的创业氛围日渐浓厚，却仍有很多人苦于资金不足而迟迟未能走上创业路，但上海德力西集团总裁胡成国，这位在上世纪80年代凭借5万元的高息贷款起家创业，终于搏得今日过亿身价的民营企业家却觉得，5万元已经足够起家的成本了。有意思的是，对这位儒雅的温州人来说，赚钱是比较容易的事情，相反，花钱却是困难的。
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红领巾故事启示录
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18644第二章《剖析红领巾故事中的核心情节与人物》 1
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第一章《红领巾故事启示录：走进红色世界的大门》
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乌鸦喝水故事启示录
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2985第二章故事内容剖析：简单中的智慧 1
12863第三章乌鸦的智慧：我之浅见 2
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15523第五章故事中的哲理：引用名言看启示 2
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第一章乌鸦喝水：经典故事的深远影响
《乌鸦喝水》这个故事，大家肯定都不陌生。从我们小时候开始，就经常在各种儿童读物里读到它。这个故事流传之广，几乎跨越了各种文化和地域。就像《伊索寓言
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19803第二章剖析经典励志作品的故事内容 1
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28133第七章总结励志成长故事的核心启示 3
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第一章走进励志成长故事的世界
励志成长故事就像一扇扇通往不同世界的大门，它们存在于各个角落，无论是古老的传说，还是现代的文学作品。比如《鲁滨逊漂流记》，当我们翻开这