ST物料退料和发料和保管制度培训课件.pptx
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学院
20XX/01/01
汇报人：小无名
ST物料退料、发料和保管制度培训课件大纲
目录
CONTENTS
01.
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02.
ST物料退料制度
03.
ST物料发料制度
04.
ST物料保管制度
05.
培训课件使用说明
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01
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02
ST物料退料制度
退料申请流程
填写退料申请单
经由直属主管审批
退回物料仓，并办理入库手续
退料申请单存档备案
退料验收标准
退料时需填写《退料单》，注明退料原因和数量
退料时应保证物料整洁、无损坏、无锈蚀、无受潮等
退料时应按照物料分类进行验收，确保物料质量符合要求
验收合格后，应在《物料台账》上登记退料信息，并签字确认
退料处理方式
退料申请：由生产部门提出申请，填写退料清单，注明退料原因和数量
退料审核：由仓库管理人员对退料清单进行审核，确认退料是否符合要求
退料接收：仓库管理人员核对无误后，接收退料并清点数量，确保与清单一致
退料处理：根据退料原因进行处理，如需维修、报废或返工等，并做好相应记录
退料责任归属
生产部门：负责退料的组织和协调
品质部门：负责对退料进行质量检测和判定
仓库部门：负责对退料进行接收和保管
采购部门：负责与供应商协调退料事宜
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03
ST物料发料制度
发料申请流程
仓库管理员填写发料单，并通知申请人
申请人向仓库管理员提出发料申请
仓库管理员核实库存情况，确认是否有足够的物料
申请人确认发料单无误后，在发料单上签字确认
发料配额标准
计算方法：根据生产计划和物料需求，结合库存情况，采用一定的计算方法确定发料配额标准。
定义：发料配额标准是指根据生产计划和物料需求，对ST物料进行发放的定额标准。
制定依据：根据生产计划、物料需求计划、库存情况等因素综合制定。
调整机制：发料配额标准应根据实际情况进行适时调整，以保证生产需要和库存合理。
发料配送方式
配送方式：根据生产计划和订单需求，采用集中或分散的方式进行发料
配送时间：按照生产计划和订单需求，确定发料时间和配送时间
配送人员：由专门的物流人员或第三方物流公司负责发料和配送
配送流程：从仓库到生产线，经过验收、核对、签字等流程，确保物料准确无误地到达目的地
发料责任归属
发料员：负责按照生产计划和领料单进行物料的发放
仓库主管：监督发料过程，确保物料准确无误地发放给生产部门
生产部门：负责接收物料，并进行确认和签收
品质部门：负责对发放的物料进行质量检验，确保物料质量符合要求
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04
ST物料保管制度
物料存放规定
存放期限：不超过1年
存放湿度：≤75%
存放温度：常温
存放环境：干燥、通风良好
物料保管责任人
责任人：仓库管理员
职责：负责物料的接收、保管、发放和盘点工作
要求：遵守公司相关规定，确保物料安全、完整、无损坏
培训：定期参加相关培训，提高保管技能和安全意识
物料保管安全措施
分类存放，标识清晰，便于追溯
严格按照先进先出原则进行发放
防火、防盗、防水、防潮等安全措施
定期检查库存，确保物料质量
物料定期盘点流程
盘点流程：a.制定盘点计划，确定盘点范围和时间；b.组织人员对物料进行清点和检查；c.对盘点结果进行记录和核对；d.对异常情况进行处理和报告；e.定期对盘点数据进行汇总和分析，提出改进措施。
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定义：对ST物料进行定期清点和检查，确保库存准确无误
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目的：及时发现和处理异常情况，避免物料损失或过期
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盘点周期：每月至少进行一次盘点，特殊情况可适当调整
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05
培训课件使用说明
适用人群及培训目标
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适用人群：ST物料退料、发料和保管制度的员工和管理人员
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培训目标：使员工掌握ST物料退料、发料和保管制度的基本知识和操作技能，提高员工的工作效率和工作质量，确保物料的安全、准确、及时地流转和管理。
培训内容及课程安排
培训课件概述：介绍ST物料退料、发料和保管制度培训课件的目的、内容及适用范围
课程安排：详细列出培训课程的安排，包括课程名称、学习目标、学习内容、教学方法和时间分配等
学习资源：提供相关的学习资源，如教材、讲义、视频、案例等，方便学员进行自主学习
学习要求：明确学员的学习要求，如学习时间、学习方式、学习效果等，以确保培训效果
培训方式及考核标准
培训时长：每个模块2-3小时，共计8-10小时
培训内容：涵盖ST物料退料、发料和保管制度的各个方面
培训方式：线上培训和线下培训相结合
考核标准：通过考试和实际操作评估学员掌握程度
培训效果评估及改进措施
培训效果评估：通过问卷调查、考试等方式评估学员对培训内容的掌握程度
改进措施：根据评估结果，对培训课