仓库车间管理制度.pdf

2025-02-21 约4.33万字 78页立即下载

车间备件仓库管理制度.doc PAGE / NUMPAGES 动力车间备件仓库管理制度 0 引言为规范我车间备件库的管理，在保障生产的基础上，确保备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，结合本车间实际，特制定本制度。 1 适用范围本制度适用于动力车间备件库的管理工作。 2 引用标准 2.1 公司零配件管理程序 2.2 厂零配件管理办法 3 职责 3.1 备件库的管理工作，由车间主任、车间副主任（设备）、设备管理员、仓库保管员等共同组织实施，设备管理员归口管理。 3.2 车间主任或车间副主任（设备）负责备件计划采购的审批，负责特殊备件和发放至个人的工具领用的审批。 3.3 设备管理员负责备件储备定

2021-07-16 约1.47千字 3页立即下载

2025-01-01 约2.86万字 51页立即下载

工厂车间仓库管理制度.pptx 工厂车间仓库管理制度 目录CONTENTS引言工厂车间仓库管理规定人员岗位职责安全与卫生管理监督与考核应急处理 01CHAPTER引言目的和背景确保生产流程的顺畅仓库管理制度旨在确保原材料、半成品和成品的有序进出，以满足生产需求，避免生产过程中的停滞和延误。提高仓库空间利用率通过合理的仓库布局和货物摆放，减少空间浪费，提高仓库的存储能力和空间利用率。保障货物安全与质量确保库存物品的安全和质量，防止损坏、丢失和过期等问题，以保障生产的正常进行和企业的经济利益。规范的仓库管理有助于提升企业的形象，展示企业的专业性和管理水平。提升企业形象有效的仓库管理可以降低库存成本、人力成本和物流成本，提高企

2025-05-21 约2.19千字 25页立即下载

吹瓶车间仓库管理制度.docx 吹瓶车间仓库管理制度 总则 1.目的为了加强吹瓶车间仓库的管理，确保仓库物资的安全、有序存放，保障生产的顺利进行，特制定本管理制度。 2.适用范围本制度适用于吹瓶车间仓库的所有物资管理，包括原材料、半成品、成品、包装材料等。 3.职责分工仓库管理员：负责仓库物资的出入库管理、库存盘点、物资保管等工作。生产部门：负责根据生产计划合理领用物资，确保生产的正常进行。质量部门：负责对入库物资的质量进行检验，确保物资符合质量要求。采购部门：负责物资的采购工作，确保物资的及时供应。物资入库管理 1.物资采购采购部门根据生产计划和库存情况，及时编制物资采购计划，并报相关领导审批。采购人员按

2025-06-07 约2.6千字 7页立即下载

服饰公司仓库与车间管理制度.docx PAGE / NUMPAGES 欧百奇服饰有限公司仓库与车间管理制度 为使库房和车间的管理规范化，更好地为公司经营服务，结合本公司的具体情况，特制定本制度。本制度共包括如下几个方面：仓库管理制度、货物运送管理制度、车间管理制度。第一章 仓库管理制度 第一条：货物入库货物入库是指由采购部采购、零售店、批发店返回或其他渠道转入到库房的情况；货物到库房后库管员进行核对清点，无误后方可入库；如发现货物数量、质量、单据等不齐全或有异议时，不得入库；对核对无误的货品，库管员及时填写《发货清单》，经库房主管签字同意后，微机员、财务部各持一联录入电脑做帐；库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验

2021-07-12 约4.08千字 7页立即下载

仓库.管理制度仓库.管理制度.doc 仓库管理制度 为加强成本核算，提高的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：仓库日常管理仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。做好各

2017-01-01 约1.74千字 9页立即下载

仓库管理制度.docx 仓库管理制度 仓库管理制度1 一、仓库要建立并健全治保，消防等安全组织，常常开展活动，切实做好防火、防盗、防破坏、防工伤事故、防自然灾难、防霉变残损等工作，确保人身、医疗器械和设备的安全。二、要仔细贯彻《中华人民共和国消防条例》、《仓库防火安全治理规章》，严格执行“预防为主，防消结合”的方针，切实做好“六防”工作。三、仓库防火工作实行分区治理，分级负责的制度，并指定各库、各级防火负责人，定期检查，消退隐患。五、仓库消防器材不准挪作它用，指定专人负责定期保管、检查和维护，并做好记录，不准在消防设备区域堆放各种杂物。六、仓库必需严格治理电源和水源。严禁携带火种进入仓库，严禁在仓库内吸烟、用

2025-03-22 约1.86万字 45页立即下载

反仓库管理制度.pptx 反仓库管理制度 目录引言反仓库管理制度概述反仓库管理制度的实施反仓库管理制度的监管与考核反仓库管理制度的优化与改进结论 01引言 仓库管理制度的制定是为了规范仓库管理流程，确保物资的安全、完整和有效利用，提高仓库运作效率。随着企业规模的不断扩大和业务量的不断增加，仓库管理面临着越来越多的挑战和问题，如物资的分类、存储、领用、盘点等方面存在混乱和管理不善等问题，需要制定相应的管理制度进行规范。目的和背景仓库管理是企业管理的重要组成部分，直接影响到企业的运营效率和成本控制。良好的仓库管理可以保证物资的安全和完整，减少浪费和损失，提高企业的经济效益。规范化的仓库管理可以优化库存结构，提高库存周转率

2024-12-23 约2.25千字 25页立即下载

仓库管理制度.pptx ;;;;仓库管理首要任务为确保仓储货物完好无损，防止货物丢失、损坏。;管理目标;;包装要求;入库验收流程及标准;;发现入库货物异常情况，如数量不符、质量不合格等，应及时向上级报告。;;;堆放原则;;;;审核出库申请;按照出库申请单上的信息进行拣选，确保物品品种、规格、数量等无误。;出库前需再次进行复核，确保出库物品与出库申请单完全一致。;发现异常情况，如物品损坏、数量不符等，需及时向上级报告。;;;;销毁、出售给废品回收站、作为其他用途。;相关记录保存要求;;仓库主管;激励机制;包括仓库管理知识、货物保管和养护知识、安全操作知识等方面的培训。;;

2025-03-29 约小于1千字 32页立即下载

仓库管理制度.docx ?一、总则 1.目的为加强仓库管理，确保仓库物资的安全、完整，提高物资的收发效率，降低库存成本，特制定本制度。 2.适用范围本制度适用于公司内所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库及其他各类物资仓库。 3.职责分工 -仓库主管：全面负责仓库的日常管理工作，包括人员安排、物资收发、库存盘点、安全管理等。 -仓库管理员：负责仓库物资的具体收发、保管、账务处理等工作。 -其他相关部门：根据业务需求，负责物资的申购、领用及相关信息的传递。二、仓库规划与布局 1.仓库选址仓库应选择交通便利、地势较高、通风良好、干燥且远离火源、水源、污染源的位置。 2.功能分区根据物资的类别、特性、用途

2025-03-19 约4.22千字 11页立即下载

仓库管理制度_0.doc 仓库管理制度 1. 目的通过制定仓库员工工作目标及赏罚机制，指导和规范仓库员工日常工作行为，通过赏罚的措施起到激励和考核员工的作用。 2. 范围 xxxx物流自有仓库所有员工 3. 参考文件《仓储安全管理制度汇编》 4. 定义 4.1 文员指仓库内部负责系统操作的人员 4.2 送货员指负责把客户货物转入到我司仓库的人员 4.3 缩写 4.3.1 asn = advance shipment notice/预收货通知 4.3.2 dn = deliver note 交货单 4.3.3 wms = warehouse management syste

2016-07-28 约2.94万字 51页立即下载

仓库管理制度.pdf 仓库管理制度 　　为了加强仓库管理,供好、管好、用好各种物资,特制定本规定：　　入库管理　　1、产品入库，须有车间开具的产品入库单。　　2、核对入库单列明的产品数量、品种规格、生产日期等后方可签收入库。　　3、如发现物料的品种、型号规格、数量或重量与采购订单或产品入库单不符时，应立即通知相关部门处理，以便及时查清、解决问题。　　4、清点完毕后的物料，开具送检通知单到品质部。　　5、将入库数据输入电脑，及时登记入帐。　　出库管理　　1、仓库管理员严格按生产领料单列明的规格型号、数量、重

2021-10-18 约1.42千字 4页立即下载

仓库管理制度2.doc 库房管理制度 （QSD/WI0702A）编制：审查：同意： 1.0目的经过对库房商品的储存的有效控制，使公司能有计划地准备销售所需的商品，并进行协调及控制，以达到最经济、迅速进货的目的。 2.0合用范围本程序合用于公司全部商品存贮管理的控制工作。 3.0主要职责与权限 4.1商品供应部负责公司进货库房的管理与控制。 4.2各销售门店负责销售过程中的商品的暂存管理和控制。 4.0程序内容 4.1商品的编号商品的分类、编号为了便于商品的库存和销售管理，信息中心规定商品编号原则，将公司的商品进行编号，拟定《商品条码编码规则》。查收合格的商品依据公司的编码规则进行编码并贴在商品上，

2023-02-17 约小于1千字 5页立即下载

仓库管理制度.pdf 大同市亿杰商贸有限公司 仓库管理制度 2015年5月20日一、仓库管理制度 为了保障公司库存商品的平安与完整、降仓库管理成本、以免造成商品积压与资金奢侈，特制定本制度，要求有关部门严格遵照执行。一、选购入库管理： 1、商品选购主要分为日常备货选购和业务员要求选购备货两类。日常备货选购指业务部依据仓库商品库存和市场行情主动备货，

2024-10-29 约7.83千字 23页立即下载