仓库管理制度.pdf

仓库管理制度 　　为了加强仓库管理,供好、管好、用好各种物资,特制定本规 定： 　　入库管理 　　1、产品入库，须有车间开具的产品入库单。 　　2、核对入库单列明的产品数量 、品种规格、生产日期等后方 可签收入库。 　　3、如发现物料的品种、型号规格、数量或重量与采购订单或 产品入库单不符时，应立即通知相关部门处理，以便及时查清、解 决问题。 　　4、清点完毕后的物料，开具送检通知单到品质部。 　　5、将入库数据输入电脑，及时登记入帐。 　　出库管理 　　1、仓库管理员严格按生产领料单列明的规格型号、数量、重 量等进行备料，物料发放时应与领料人当面点交清楚，防止出差 错。 　　2、发货时应与承运人或收货人当面清点数量，核对名称规 格。 　　3、物品的出库，由部门领导等以上人员到仓库领取，仓管员 发放并及时登记。 　　4、物料出库应及时登记入帐，做到帐、卡、物相一致。 　　库存管理 　　1、做到合理布局、合理堆放，使仓库空间利用率最大化。 　　2、要考虑先进先出，收货、发货方便，不堵塞通道。禁止混 放、倒塌和包装破损，杜绝积压。 　　3、对超出保质期限物品及时开具送检单交品质部重新检验 检验合格的可继续使用，不合格物品隔离堆放并做好标识，由仓库 管理员申请报废处理。 　　4、如有特殊材料的储存，须按品质部的相关规定的要求执 行。 　　5、做到帐目清楚，帐、卡、物一致。 　　6、仓管人员发现物资接近低储量时,应及时报告采购部门,提 出物购申请或停止采购意见,以保证供应不断,储存不积压。 7、物品进出库搬运应规范，对于所有产品以及易碎物品要轻 拿轻放，防止物品损坏变质，通道应畅通无阻。　　 8、仓库管理员应每月对仓存物资进行一次清点，年终进行一 次清仓盘底。 　　退货及报废管理 　　1、产品退货，须严格按照退货流程经市场部、品质部、行政 部主管、审批后方可受理。 　　2、产品退回仓库后，应及时进行清点、整理，填写好退货产 品的品种、规格、数量及批号等资料，交由品质部、工厂主管提出 处理意见。 　　3、库存物资超出保质期或有损坏、变质，经品质部检验不可 再用于生产或销售的，应及时报告仓库主管进行报废处理。 　　4、仓库管理员对需报废物资进行整理，对数量严格清点或磅 重，如实填写报废申请表。 　　5、审批完成后，由财务部人员监督仓库管理员进行报废，并 由仓库管理员做好登记工作，同时打印报废出库单，更新库存记 录。 　　仓库安全和卫生管理 1、非仓库工作人员如非工作需要，不得任意进入仓库。　　 2、仓库管理员应定期对所有的物资进行包装状态、堆码高 度、遮光、防潮等方面进行检查。 　　3、如发现物资直接受潮或包装受潮后可能导致物资变形变质 的，应立即报告仓库主管或相关部门处理。 4、仓库严禁烟火。　　 5、仓库内应随时注意通风情况，仓务员应每天对仓库地面及 设施进行清扫，保持仓库内整洁、卫生。 　　6、主管部门和仓库主管不定期对仓库的安全状况及环境卫生 进行检查、评估。 　　附则 　　1、本规定由xx 部负责解释。 　　2、本规定从颁布之日起施行。