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拉动式进度计划.docx

发布：2025-05-16约6.59千字共13页下载文档
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拉动式进度计划

第一章拉动式进度计划概述

1.拉动式进度计划的概念

拉动式进度计划是一种以需求为导向的项目管理方法，旨在通过实时监控项目进度，根据实际需求调整资源分配和工作计划，确保项目能够按时交付。与传统推动式计划相比，拉动式计划更加注重实际需求和进度，能够有效减少资源浪费和进度延误。

2.拉动式进度计划的起源

拉动式进度计划起源于日本制造业的看板系统（Kanban），后被广泛应用于项目管理领域。它强调灵活调整、持续改进，以适应不断变化的项目需求。

3.拉动式进度计划的优势

-实时监控项目进度，快速响应需求变化；

-提高资源利用率，降低项目成本；

-提升项目团队协作效率，减少沟

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