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项目进度计划方法 项目进度计划.doc

发布:2017-01-13约2.33千字共40页下载文档
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项目进度计划方法 项目进度计划 导读:就爱阅读网友为您分享以下“项目进度计划”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持! 项目进度计划 1引言 1.1编写目的 编写本开发计划书旨在指导整个开发过程,帮助项目组全体成员更好的理解工作、协调工作,为项目的预期、高质量、低成本的完成奠定基础。 预期读者:项目组全体成员、客户及其他共利益者 1.2 背景 说明: a. 系统名称:网上购物系统 b. 提出者:项目小组全体成员 开发者:软件项目小组成员 用户:网上商城的经销商及所有访问该站点的网络用户 实现该软件的计算中心或计算机网络:商城运营商服务器与Internet 2项目概述 2.1工作内容 主要工作内容: 需求获取及分析、形成需求文档、需求审核与确认、 总体设计、详细设计、编码实现、 需求变更管理、设计变更管理、过程规范控制、质量保障、 测试计划、单元测试、集成测试、 运行维护 2.2主要参加人员 小组全体成员 2.3产品 2.3.1程序 须移交给用户的程序的名称:本项目所有开发的程序 所用地编程语言:C# 存储程序的媒体形式:电子版 2.3.2文件 列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。 项目开发计划书:写明了本项目的开发计划 需求分析规格说明书:列出了客户所要实现的需求 设计规格说明书:写明整个系统的设计模型 测试计划书:写明了系统开发过程中队测试的计划安排 测试报告:写明了按照测试计划的测试结果的报告 用户手册:说明整体系统的使用方式方法 2.4完成项目的最迟期限 最迟期限:2011年5月初 修改 最迟期限:2011年5月底 2.5本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3.1工作任务的分解与人员分工 人员安排: 系统分析: 邵娜娜、章阳、梁娇娇、安娜、王英姿、常豆、刘立新、何珊、田燕飞、张广源 负责的主要工作:需求获取及分析(章阳主要负责)、系统整体设计 界面设计:安娜、常豆 数据库:邵娜娜、章阳、李立新 代码小组: 人人有分工,具体的量有所不同,依据能力分配 负责的主要工作:详细设计到编码实现, 测试: 最后再安排 文档管理人员:章阳等人责任。 修改 测试:每人负责自己模块的测试。集成测试由组长主要负责。测试文档负责自己的模块。 需求变更委员会:(系统分析、代码设计、测试组各组长) 对需求变更的申请做出判决,若通过,进行新的设计,交给代码组进行编写。需求变更委员会对每次变更申请做好记录。 系统分析人员 根据需求设计系统架构,具体到每个模块,对布局做好设计,画出各UML图。(以下为参考)在UML系统开发中有三个主要的模型: 功能模型: 从用户的角度展示系统的功能,包括用例图。 对象模型: 采用对象,属性,操作,关联等概念展示系统的结构和基础,包括类图。 动态模型: 展现系统的内部行为。 包括序列图,活动图,状态图。 最后完成《详细设计说明书》 代码人员 代码编写,组长对每个人的工作做出细致分工,具体到每个模块,代码人员按时完成自己的任务,要按照代码规范进行编写,每天都要写日志,记录自己一天完成的工作,如:完成了哪个类哪个函数,该类或该函数的具体作用;日志名称为:”代码组-姓名-日期.doc” 系统分析阶段进行代码规范的学习《软件编程规范总则》 测试人员 设计测试用例,对系统进行测试,测试人员每天写日志,记录完成的测试用例,日志名称为”测试-姓名-日期.doc”,写好测试报告。 系统分析阶段做好测试计划,写出《测试计划书》。 3.2接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括: a. 负责本项目同用户的接口人员; b. 负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员; c. 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。 3.3项目进度计划 一. 需求分析 3月11号--3月21号 确定方向,尽量完善需求,形成文档。 二. 系统架构 3月22号--3月28号 确定系统架构 三. 设计数据库和界面 3月28号--4月15号 建立数据库,设计好界面 四. 实现模块功能 完成代码,实现功能 4月15号--4月25号 五. 集成测试 将分散的功能模块合成,并对其进行测试 --5月初 修改 采用螺旋式开发,过程当中不断完善需求等重要部分。 3.4预算 3.5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。 难点:接口设计,数据库设计 4支持条件 Microsoft Visual Studio 2008 SQL Server Management Studio (2) 4.1计算机系统支持 逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持,包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译(或汇编)程序、操作系
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