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总经理安全管理必修课

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目录

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企业安全战略管理责任体系风险管控核心

定位构建机制

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安全文化培育应急管理能力持续改进管理

策略建设工具

01

企业安全战略定位

安全管理的战略价值

预防和控制事故0102保障员工健康与安全

建立科学的安全管理体系，通过定期安全风提供安全的工作环境，降低员工在工作过程

险评估、安全培训和设备维护保养，可以有中可能受到的伤害，保障员工的身体健康和

效预防和控制各类安全事故的发生。生命安全。

符合法律法规要求0304提升企业品牌形象

及时了解和遵守国家法律法规及相关安全标良好的安全管理记录有助于提升企业的社会

准，确保企业合法合规经营，避免因违法违形象和品牌价值，增强客户信任，促进业务

规行为带来的风险。拓展。

领导层安全职责界定

制定安全战略监督安全执行

领导层应负责制定企业的安全战略和领导层需定期监督检查各部门的安全

目标，并确保其得到有效实施。执行情况，确保各项安全措施得到落

实。

决策安全投入安全培训与教育

合理配置安全资源，确保安全投入的组织员工开展安全培训和教育活动，

充足性，提高安全设施的可靠性和有提高员工的安全意识和技能水平。

效性。

安全与业务融合路径

安全风险评估与业务决

将安全融入业务流程

0102策相结合

将安全管理融入企业各项业务流程中，确保业务与安全同