组织支持感对知识员工工作表现与离职意向的影响研究.docx
组织支持感对知识员工工作表现与离职意向的影响研究
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究目的与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、理论基础与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1组织支持理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2员工表现关联因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3离职倾向影响要素探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、研究方法与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1研究假设的设立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2数据收集与样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3变量测量与工具选用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、结果分析与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1数据处理与检验结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2组织支持感对工作效能的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.3组织支持感与离职意愿的关系剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
五、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1研究发现总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2实践中的应用建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.3研究局限与未来方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
一、内容简述
本研究旨在探讨组织支持感（OrganizationalSupport）如何影响知识员工的工作表现和离职意向。通过构建一个包含多个变量的模型，我们分析了不同类型的组织支持因素及其具体作用机制，并探索其在促进员工满意度、工作效率以及减少离职倾向方面的潜在影响。此外本文还详细讨论了现有文献中的相关理论框架和实证研究结果，以期为未来的研究提供有价值的参考依据。
1.1研究背景与意义
随着知识经济时代的到来，知识员工已成为组织的核心竞争力。他们的工作表现直接影响着组织的创新能力和长期发展，然而知识员工的离职意向管理成为当前组织面临的重要挑战之一。许多研究表明，组织支持感对知识员工的工作表现及离职意向有重要影响。因此深入探讨这一议题具有重要的理论和实践价值。
（一）研究背景
在信息化、全球化的背景下，知识员工成为推动社会进步和经济发展的重要力量。他们拥有专业知识、技能和创新能力，是组织持续发展的关键因素。然而知识员工的工作特点也使他们更加关注工作环境、组织氛围等因素。如何提升知识员工的工作满意度和绩效，同时降低其离职率，已成为组织管理者关注的焦点。
（二）研究意义
理论意义：本研究旨在丰富和发展组织行为学、人力资源管理等领域的理论体系。通过深入探讨组织支持感对知识员工工作表现与离职意向的影响，有助于完善相关理论框架，为今后的研究提供新的思路和方法。
实践意义：本研究对组织实践具有指导价值。通过识别组织支持感的构成要素及其对知识员工工作表现和离职意向的影响机制，可以为组织提供有针对性的管理策略，从而提高知识员工的工作积极性和绩效，降低离职率，促进组织的稳健发展。
【表】：研究背景与意义概述
序号
研究内容
背景描述及意义
1
研究背景
信息化、全球化背景下，知识员工成为组织发展的关键力量，研究组织支持感对知识员工工作表现与离职意向的影响是时代发展的需要。
2
理论意义
旨在丰富和发展组织行为学、人力资源管理等领域的理论体系，为相关研究提供新的思路和方法。
3
实践意义
为组织提供针对性的管理策略，提高知识员工的工作积极性和绩效，降低离职率，促进组织的稳健发展。
通过本研究，期望能够为组织管理者提供有益的参考，以更好地