现代企业管理习题集.pdf

《现代企业管理》

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错

误的划×（每题1分，共10分）

1.管理的任务就是设计和维持一种环境，使在这种环

境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目

标。（）

2.改变航道原理是指执行计划时要留有余地。（）

3.科学决策主要以主管人员的判断为基础。（）

4.目的或任务是在目标的指导下，指出整个组织所要

达到的具体成果。（）

5.灵活性原理是指制订计划时要有灵活性。（）

6.组织中沟通的目的是维护稳定，了解情况。（）

7.在直线参谋型组织结构形式中，职能部门人员只有

参谋建议权，没有直线指挥权。（）

8.组织工作就是要回答5W1H。（）

9.规则与程序实际是等同的。（）

10.运筹学、系统分析法和数学模型是管理科学理论主

要的管理研究手段。（）

11.职务轮换和晋升都是一种横向的培训。（）

12.管理产生于人类的集体协作和共同劳动。（）

13.职能制组织结构形式是按照集中政策、分散经营

的原则确立的。（）

14.双因素理论认为，人际关系、工作条件、职业安定

等因素是激励因素。（）

15.未来组织管理方法的最大变化在于实行集中化管

理。（）

16.改变航道原理是指执行计划时具有应变能力。（）

17.零基预算是以零为起点制定费用项目预算的。（）

18.职工流动率是计划工作中部分可控的前提条件。

（）

19.德尔菲法是直观判断法的一种。（）

20.科学决策主要以主管人员的判断为基础。（）

21.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）

22.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能

制。（）

23.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）

24.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）

25.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责

人，这是领导工作的一个重要步骤。

26.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（）

27.科学决策追求的是最可能的优化效应。（）

28.风险型决策属于肯定型决策。（）

29.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本

的要求是要有强烈的管理愿望。（）

30.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

31.德尔菲法是外推法的一种。（