工作管理制度体系框架.pptx
工作管理制度体系框架
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目录
02
考勤管理规范
01
制度总则
03
工作流程标准
04
绩效考核体系
05
纪律与奖惩制度
06
制度修订维护
01
PART
制度总则
目的与适用范围
目的
规范公司内部管理，提升工作效率，保障公司合法权益。
01
适用范围
全体员工，包括试用期员工、正式员工、管理层等。
02
管理基本原则
严格按照制度执行，不偏不倚，确保员工权益。
公平公正
流程简洁明了，避免繁琐操作，提高工作效率。
严谨高效
不断优化和完善管理制度，适应公司发展需要。
持续改进
对违规行为进行处罚，对优秀表现进行奖励。
奖惩分明
权责划分标准
负责制定公司战略目标和重大决策，确保公司发展方向。
决策层
管理层
执行层
监督层
负责执行决策层指令，制定具体的管理制度和流程。
负责具体工作任务的实施，确保工作顺利完成。
负责对各层级工作情况进行监督和检查，确保制度有效执行。
02
PART
考勤管理规范
考勤时间要求
弹性工作制
员工可根据个人任务安排，在规定的时间段内自由选择工作时间。
01
固定上下班时间
员工需在规定的时间内到达工作岗位，不得迟到早退。
02
加班与调休
员工加班需提前申请，调休需经上级批准。
03
请假审批流程
请假申请
员工需提前向上级领导提出请假申请，说明请假理由和时间。
01
请假申请需经过部门主管、人力资源部门等审批，并留存记录。
02
请假期间工作交接
员工需在请假前将工作交接给同事，确保工作的连续性和稳定性。
03
审批流程
迟到或早退需提前向直接上级报告，并说明原因，经上级批准后方可视为正常出勤。
迟到与早退
未经请假或请假未获批准而擅自离岗者，视为旷工，旷工达到一定天数将给予相应处罚。
旷工处理
员工的考勤记录将作为个人绩效考核、奖惩、晋升等方面的重要依据。
考勤记录与奖惩
异常考勤处理
03
PART
工作流程标准
任务分配机制
优先级排序
将工作任务分解为具体的可执行项，明确各项任务的负责人、执行标准和完成时间。
资源调配
任务分解与明确
将工作任务分解为具体的可执行项，明确各项任务的负责人、执行标准和完成时间。
将工作任务分解为具体的可执行项，明确各项任务的负责人、执行标准和完成时间。
跨部门协作规则
职责界定
明确各部门在协作中的职责和权限，避免出现职责不清、推诿扯皮的情况。
01
沟通机制
建立跨部门沟通机制，确保信息传递及时、准确，以便及时发现问题、解决问题。
02
协作流程
制定跨部门协作的具体流程，明确各环节的责任人、工作内容和协作要求。
03
执行进度监控
进度计划
制定详细的执行计划，明确各项任务的开始和结束时间，以及关键节点。
01
定期对任务执行情况进行跟踪和检查，及时发现问题并采取相应措施。
02
进度反馈
及时反馈任务执行进度，确保相关人员了解整体进展情况，以便进行必要的调整和优化。
03
进度跟踪
04
PART
绩效考核体系
考核指标设定
任务完成率、业务指标达成率、项目贡献度等。
工作成果
责任心、主动性、团队协作精神、纪律性等。
工作态度
专业技能、沟通能力、决策能力、创新能力等。
工作能力
上级评价、同事评价、下属评价等。
综合评价
评估周期与流程
月度评估、季度评估、年度考核等。
评估周期
制定评估计划、收集数据、组织评估会议、反馈评估结果、制定改进计划。
评估流程
结果应用场景
薪酬调整
根据评估结果调整员工的基本工资、奖金、福利等。
01
晋升与降级
将评估结果作为员工晋升、降级的主要依据。
02
培训与发展
根据评估结果确定员工的培训需求、职业发展规划。
03
员工激励
通过评估结果对员工进行激励，提高员工的工作积极性和创造力。
04
05
PART
纪律与奖惩制度
违规行为界定
违反公司政策规定
员工在工作中未遵守公司政策、规章制度等行为。
01
损害公司利益
员工因个人行为造成公司经济损失、信誉损失等情况。
02
不履行工作职责
员工未能按时、按质完成工作任务或故意推诿、拒绝工作。
03
违规行为调查
公司对员工涉嫌违规行为进行调查、取证和认定。
04
奖励种类
根据员工表现，设立绩效奖金、晋升机会、荣誉称号等奖励措施。
奖励条件
员工在工作中表现出色、取得突出成绩或做出重大贡献，符合奖励条件。
奖励程序
员工提出奖励申请，经部门主管审批，最终由公司颁发奖励。
奖励公开
对获得奖励的员工进行公开表彰，树立榜样，激励其他员工。
奖励激励方案
处罚执行标准
根据违规行为的严重程度，采取警告、罚款、降职、解雇等处罚措施。
处罚种类
处罚程序
处罚公开
申诉机制
员工违规后，由相关部门进行调查，提出处罚建议，经主管审批后执行。
对违规员工进行公开处罚，以儆效尤，维护公司纪律和秩序。
员工对处罚有异议，可提出申诉，公司应受理