药品经营管理规范实用教程.pptx
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药品经营管理规范实用教程;目录;01;;;;02;1980年-1990年;实施GSP的重要性;GSP认证是药品经营企业进入市场的“通行证”，通过认证能够证明企业符合GSP的要求，具备经营药品的资格和能力。;03;质量管理机构设置;质量管理人员;培训内容;
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人事档案管理是企业人力资源管理的重要组成部分，它记录了员工从入职到离职全过程的重要信息，对于企业的人才选拔、任用、培训、考核等方面都有着至关重要的作用。一份完整、准确、规范的人事档案能够为企业的决策提供有力支持，保障人力资源管理工作的顺利开展。本教程将详细介绍人事档案管理的各个环节，帮助读者全面掌握人事档案管理的实用技能。
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项目管理实用教程;课程简介与目标;项目管理概述;项目的概念与特征;项目管理的定义与目标;项目管理的生命周期;项目管理知识领域;项目启动阶段;项目立项的必要性;项目选择的方法;编写项目章程;项目干系人识别;项目规划阶段;制定项目范围说明书;项目工作分解结构（WBS）;项目进度计划编制;资源分配与优化;项目成本估算与预算;项目风险管理计划;项目质量管理计划;项目沟通管理计划;项目执行阶段;项目团队建设与管理;项目沟通与协调;变更请求处理;项目监控阶段;跟踪项目进度;控制项目成本;管理项目风险;质量控制;项目报告;项目收尾阶段;项目验收;总结经验教训;项目文档归档;项目管理工具与技术;甘特图的应用;
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前言
“和谐”是软件项目管理的精髓。
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【技能要求】熟练掌握各短期决策分析方法在生产经营决策分析中的应用;[案例导入]
某企业组织多品种经营。2011年甲产品的产销量为1000件，单位变动成本为80元/件，发生亏损10000元，其完全成本为110000元，假定2012年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移。请问：企业领导人面对问题如何决策，其程序和方法又如何选择？;6.1决策分析概述;一、决策分析的意义;二、
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