XX公司供应商现场考察评分表V2.0.pdf
文本预览下载声明
XX公司
新供应商现场考察报告
供应商名称考察人员
供应商地址日期
《企业法人营业执照》□完整有效□无效□无
《税务登记证（国税）》□完整
显示全部
文档详情
相似文档
-
供应商现场考察评分表(品质部分).pdf
供应商现场考察评分表
(品质部分)
□首次评审 □跟踪评审 □定期评审
供应商名称： 联络人: 评审人员
-
供应商实地考察评分表(设备材料类).doc
供应商实地考察评分表
（设备材料类）
编号：
考察对象名称： 考察时间： 目标产品类型： 考察参加人员： 评分 内容 权重 ％ 评分 项目 评分标准 对评分项 目的说明 评分结果 满分分值 满分标准 扣分标准 扣分分值 考察结果 该项得分 得分小计 企业基本条件 30 历史 15 成立时间5年以上 5年以内每短一年 1 我方目标产品生产历史3年以上 小于：3年/2年/1年 2/5/10 规模 30 总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要 不满足生
-
供应商评分表.xlsx
供应商评分表
供应商名称 联系人
地址及邮编 联系方式
考核项目 比例 考核指标 指标计算方法 得分
1月 2月 3月 Q1 4月 5月 6月 Q2 7月 8月 9月 Q3 10月 11月 12月 Q4 Yearly
现场评审 20 现场评审标准 现场评审的得分×100%
产品质量 30 质量合格率 1-（当月不合格品数量/当月送检总数量）×100%
交货期评分 30 CRD(15) 准时数/总交货数×100%
OPD(15) 准时数/总交货数×100%
综合评分 20 价格
售后服务 服务满意次数/总服务次数×1
-
WYMDZ-QP18FM02供应商综合能力现场评审评分表(电子公司10版).doc
广东美的生活电器制造有限公司 电子公司
供应商综合能力现场评审表
供应商名称 物料种类 审核性质 新供应商 □ 监督审核 □ 重要度 A □ B □ C □
第一部分：资格审查
类别 检查内容 检查结果 经营条件 1 有无有效的营业执照(查原件)? 有□ 无□ 2 是否具有所供(拟供)产品的合法经营资格（查原件） 是□ 否□ 3 厂家本身是否可以开增值税发票 是□ 否□ 4 是否接受公司的货款支付条件 是□ 否□ 5 是否通过质量管理体系认证（查体系原件） 是□ 否□ 6 是否通过产品认证（查证书原件） 是□ 否□ 7 是否
-
317 供应商筛选评分表-4页.pdf
采购管理工具
供应商选择与管理
供应商筛选评分表
销售团队管理
（工具）
290d353015614da0823aed19ffc03a5d
采购管理工具——供应商选择与管理
供应商筛选评分表
说明：供应商筛选是指供应商选择过程中供应商数量较
多，需要通过筛选初步选择出符合要求的供应商作为竞标者
备选名单，一般用于针对投标书的评价。具体考核指标应根
据不同项目要求进行相应的设计，以下评价指标体系内容为
示例，供参考。
文件编号：
供应商基本情况表
名称计划合作项目
地址涉及加工工艺过程
联系人部门
-
供应商考核评分表.docx
?一、目的
为了加强对供应商的管理与评估，确保供应商提供的产品和服务符合公司要求，提高供应链的整体绩效，特制定本供应商考核评分表，以规范考核流程，客观、公正地评价供应商表现。
二、考核周期
每月/每季度/每半年/每年（根据实际情况确定考核周期）
三、考核主体
由采购部门牵头，联合质量部门、生产部门、物流部门等相关部门组成考核小组，对供应商进行考核。
四、考核内容及评分标准
（一）产品质量（40分）
1.批次合格率（25分）
-批次合格率=（合格批次数量÷总交货批次数量）×100%
-评分标准：
-批次合格率≥98%，得20-25分；
-95%≤批次合格率＜98%，得15-19分；
-90%≤批
-
供应商选择评分表.doc
评分标准
价格(40分)
价格分的计算
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×0.40×100
技术分 （40分)
主要技术参数不符合招标要求时可由评委提出并经评标委员会通过后作为无效投标
（一）投标与招标要求的符合性（10分），最低得6分
标准分10分：全部满足招标文件要求的得10分，如有偏离根据（2）加减分。
偏离分±2分：每有一项负偏离减0.5分，投标每有一项正偏离且有优越性的加0.5分。
(二)物流服务情况（30分）:评委根据投标人提供的投标服务质量情况，结合招标文件对产品的技术要求进行打分，如反映速度，服务水平等，最高得30分。相邻之间递减5分，最低得10分，未质量情况作无效
-
供应商调查评分表.doc
PAGE 10
供应商调查评分表
填表承诺
谨承诺：此调查评分表所填内容皆属实，若有任何弄虚作假，愿承担因此产生的一切后果。
法人代表签字：
年 月 日
承诺单位盖章
1.供应商档案表
档案
-
供应商筛选评分表.docx
PAGE
1-
供应商筛选评分表
一、基本资格审核
(1)基本资格审核是供应商筛选的第一步，旨在确保供应商具备合法的经营资格和稳定的供应链体系。根据我国相关法律法规，合格的供应商应持有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等必要证件。此外，对于食品、药品等特殊行业，还需具备行业特有的许可证。以某知名电商为例，其对供应商的基本资格审核要求供应商必须拥有至少一年的经营历史，且在过去一年内无重大违规记录。
(2)在基本资格审核过程中，企业还需对供应商的财务状况进行评估。这包括审查供应商的财务报表、信用报告等，以判断其偿债能力、盈利能力以及经营风险。一般来说，供应商的资产负债率应控制在一定范围内，
-
供应商评分表（模板1）.docx
PAGE196
PAGE
供应商评分表
编号：填写日期：
供应商
基本情况表
名称
计划承接企业产品
厂址
涉及加工工艺过程
联系人
职务
电话
传真
主要生产设备
主要检测工具
评价项目数
评价内容
优
良
中
差
劣
5
4
3
1
0
1
企业规模
2
企业信誉
3
产品质量
4
产品价格
5
产品认证水平
6
生产技术
7
加工工艺
8
开发能力
9
不合格品控制
10
配合度
11
准时交货
12
历史合作情况
13
服务范围
14
售后服务
15
质量保证体系
总得分
评价说明
评价单位信息
评价部门/人员
评价意见
签字
日期
总经理审批意见：
日期：年月日
填写人：
-
供应商实地考察评分表(设备材料类)二改稿 1703字 投稿：贾锔锕.doc
供应商实地考察评分表(设备材料类)二改稿 1703字 投稿：贾锔锕
（设备材料类） 设备材料类）
考察时间： 察时间 考察对象名称： 考察对象名称： 参加考察人员： 参加考察人员：
评分标准 评分 内容 重 权 评分 满分 ％ 项目 分值 5 成立时间 5 年以上 5 年以内每短一年 历史 10 历史 3 年以上 目标产品单位时间 生产能力在我方最 20 规模 上 技术人员、 熟练工人 10 满足我方进度需要 产销直接受上级公司控 5 完全独立法人 制，无自主权 基本条 30 件 10 全支配权 10 方目标产品 10 产品 专业 可选择性强 品种单一，无选择余地 产品配套性强， 零配 产品
-
电子厂供应商现场质量稽核评分表范本汇总.doc
供应商现场质量稽核
稽核评分汇总表
供应商名称： XX电通有限公司光电厂 稽核日期： 2003-12-17 稽核人员： XX VV 序号 稽核项目 项目有效分（B） 实际得分（C） 权重（D） 项目总分
（C÷B×D） 1 质量策划 20 17 3 2.6 2 客户支持 24 15 5 3.1 3 材料及供应商控制 24 18 13 9.2 4 制程控制 28 20 17 12.1 5 最终验收 24 16 10 6.6 6 仪器设备 16 9 9 5.0 7 统计技术 12 8 8 5.3 8 培训 16 12 7 5.4 9 环境 24 17 5 3.5 10 仓
-
供应商绩效考核评分表.docx
PAGE
1-
供应商绩效考核评分表
一、供应商基本素质
(1)供应商的基本素质是保证供应链稳定和产品服务质量的关键因素之一。根据我国《供应商评价管理办法》，供应商的基本素质评价主要包括企业资质、管理水平、信誉度等方面。以某知名电子制造商为例，其在选择供应商时，对供应商的基本素质要求如下：供应商需具备合法的营业执照，注册资金不低于1000万元；拥有完善的质量管理体系，通过ISO9001认证；近三年无重大质量事故和不良记录。据统计，该制造商对供应商的基本素质评价得分占比达到40%，可见其重要性。
(2)在供应商基本素质评价中，管理水平是重要的考核指标。管理水平的高低直接影响到供应商的生产效率、成
-
企业、现场安全管理评分表.pdf
-
健康促进机关现场评分表.pdf
健康促进机关现场评分表
省份： 区： 机关： 时间：
一级指标 二级指标 指标解释 评分标准 分值 考核方法 得分
1.机关/事业单位书面承诺建设健康 采取签署承诺书或印发文件等形式，承诺 3
促进机关。 建设健