工程项目经理87p.ppt

工程工程经理;;工程经理的主要职责;;;;;(3)指挥;;工程经理一般是工程管理的中心，是工程管理的最高责任者和组织者，因此工程管理的责任实际上主要是工程经理的责任。;工程经理的能力要求;;工程经理的社会关系;;;工程经理的培养;;工程经理的选择;;1、在强矩阵组织和工程式组织中，工程经理的主要职责是什么？为什么工程成败主要依靠工程经理。

2、一个成功的工程经理应该包括哪些能力？你认为比较关键的能力是什么？

3、一个成功的工程经理应该具备哪些知识？

4、工程经理如何建立并保持良好的社会关系，为工程成功创造良好的外部条件？

5、工程经理的培养途径有哪些？请结合自己的经历，说明曾经有哪些方式对自己获得工程管理知识最有效。通过该方式，自己获得了什么？;工程工程团队组建;;工程团队配置方案;;;;工程职员招募方法;;;;;工程管理团队的人员配置;;;;;;;;工程管理团队建设活动;工程团队建设的制度;1、工程人员配置有什么特点？该根据什么确定工程团队所需要成员？

2、为什么说工程人员的招募和解聘是工程人力资源管理的重要环节？如何为工程招募所需的人才？

3、什么是工程办公室？工程办公室能够为工程提供什么效劳？是否所有工程都必须依赖工程办公室？;工程工程团队管理;;工程团队开展的模型;;;;;;;;成员在工程

中的工作是

自始至终的;;工程工程团队管理方法;;;;;;团队内部冲突;;1、常言说：男女搭配，干活不累，就是描述一种团队组建的具体方式。请针对工程工程管理的特点，结合自己经验，谈谈工程团队人员搭配组建的其他具体有效方法。

2、讨论工程团队开展的各个阶段，说明每个阶段的工作效率和存在的问题。如何让工程团队尽快走出震荡阶段，进入表现阶段？

3、高效率的工程团队有哪些特点？这些特点是否普遍适用于其他工作团队如家庭、篮球队、足球队、学生班级？

4、工程团队管理有哪些方法？如何有效地处理团队内部出现的冲突？;工程文化;;组织文化的功能;;;B;文化对工程管理的影响;;组织文化的管理;;1、什么是文化？对工程管理有什么影响？

2、组织文化的内涵是什么？如何塑造良好的组织文化？;现场劳动力管理;;现场劳动组织;;现场劳动合同;现场劳动的监督和控制;;;;;;;1、请调查一个工程工程的现场劳动力组织，绘制其现场劳动力组织结构图。

2、调查我国工程实践，讨论我国现场施工普遍存在的包工头现象是否存在法律依据？请上网搜索相关资料，探讨劳务分包公司、包工头、现场施工工人和施工企业之间的关系，如何进一步保障现场施工工人的根本权益？

3、针对我国施工现场普遍存在的初级劳动力，讨论如何有效管理现场施工劳务？提高现场劳动生产效率？