施工分包商管理策略与实践.docx

施工分包商管理策略与实践

目录

一、概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.1市场环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2项目管理挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1分包商定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.2项目管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.1研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.2主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

二、分包商选择策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1评估标准与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.1技术能力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.2财务状况审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.3业绩记录分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.4资质与许可验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2选择流程与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.1发布招标信息．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2.2投标文件评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.3背景调查与面试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2.4合同谈判与签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3不同类型项目的选择策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.1大型复杂项目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3.2小型简单项目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3.3高技术含量项目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

三、分包商合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1合同类型与条款．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.1.1固定总价合同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.2成本加酬金合同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.3里程碑支付合同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.1.4关键条款解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2合同风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2.2风险规避与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.3合同履行与变更管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.3.1履行监督与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.3.2变更流程与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.3.3索赔与反索赔