文档详情

精益生产培训课程.pptx

发布：2025-05-07约小于1千字共33页下载文档

文本预览下载声明

精益生产培训课程;;01;;精益生产追求生产过程中零浪费，包括时间、资源、材料等方面。;提高生产效率;02;价值流映射定义;;单件流是一种追求最小批量、最大流动的生产方式，旨在降低在制品库存、缩短生产周期。;防呆法与精益生产的关系;03;;现场调研与数据收集;绘制当前生产流程图，明确各环节之间的关系。;按照制定的方案进行实施，确保各项措施得到有效执行。;04;每个团队成员应清楚自己在团队中的角色和职责，以便高效地协同工作。;积极倾听

显示全部

相似文档

精益生产培训课程.pptx BeniAsllani UniversityofTennesseeatChattanooga;LectureOutline;LeanProduction;WasteinOperations;WasteinOperations(cont.);WasteinOperations(cont.);BasicElements;FlexibleResources;StandardOperatingRoutineforaWorker;CellularLayouts;CellswithWorkerRoutes;WorkerRoutesLengthenasVolumeDecreases;PullSystem;K
2025-02-06 约3.3千字 46页立即下载
精益生产培训课程(1).pptx 精益生产培训课程;CATALOGUE;01;;精益生产核心思想;;精益生产已成为全球制造业的重要理念，能够帮助企业提高生产效率、降低成本、提升质量和竞争力。;02;价值流分析原则及方法;持续改进与浪费消除策略;员工参与和团队协作机制建立;;追求零缺陷、零抱怨、零浪费的完美状态。;03;5S的概念和起源;目视化管理在现场中应用实例分享;标准作业程序（SOP）编写要点指导;设备维
2025-05-05 约小于1千字 34页立即下载
精益生产通用培训课程.ppt 通用汽车全球制造系统 GM-GMS(General Motors Global Manufacturing System) Standardization 标准化 Short Lead Time 缩短制造周期 Standardized Work contributes to Short Lead Time 标准化工作有助于缩短制造周期 Documentation of best work sequence and processes 记录最佳工序和工艺 Documentation of the required In
2017-06-08 约2.08万字 19页立即下载
精益生产管理理念培训课程.pptx 第一章精益生产管理理念管理：创造（维持）一种良好（理想）状态的组织行为。第一节企业的追求企业的经营目标—追求利润生产管理目标追求及时、快速应对市场的需求低成本的制造出满足市场的产品管理方向管理方向缩短生产周期柔性生产系统制造成本管理降低制造成本实施手段信息传递网络化计划周期生产周期构成实施手段拉动式生产组织制造周期实施手段销售周期优化运输网络及时、快速应对市场的需求缩短生产周期、柔性生产系统：低成本制造出满足市场需求产品不降低成本就无法提高利润确保利润是企业目的的一个重要因素。企业通过确保利润，才能得以生存和发展，职工及其家属的生活才能够得到保障。成本主义非成本主义提高售价增加利润利润利润
2021-07-22 约3.7千字 32页立即下载
精益生产知识培训课程精要.ppt 北美地区丰田汽车制造公司使命福特汽车公司的使命身为一家美国公司，对社区及美国的经济成长要作出贡献；身为一家独立公司，对员工的稳定与福祉作出贡献；身为丰田集团的公司，通过为顾客创造价值而对丰田的整体成长作出贡献。福特汽车、汽车相关产品与服务，及其他更新的产业如航天、通讯、金融服务等领域是全球领导者。我们的使命是持续改进产品与服务，以符合顾客之需求，使我们的事业能不断兴隆，并对我们的股东（企业所有权人）提供合理报酬。丰田公司的使命与福特公司的使命相较之下，尽管丰田已在纽约证交所挂牌上市，但丰田的使命陈述中并未提到股东；它甚至未提及产品品质，尽管我们都知道丰田内部热衷于品质。丰田公司
2017-08-21 约1.64万字 67页立即下载
aam精益生产通用培训课程.ppt 通用汽车全球制造系统 GM-GMS(General Motors Global Manufacturing System) Standardization 标准化 Short Lead Time 缩短制造周期 Standardized Work contributes to Short Lead Time 标准化工作有助于缩短制造周期 Documentation of best work sequence and processes 记录最佳工序和工艺 Documentation of the required In
2017-02-14 约2.08万字 19页立即下载
精益生产管理培训课程设计.pptx 精益生产管理培训课程设计;目录;课程目标;培养目标;知识与技能目标;态度与行为目标;课程内容;精益生产基础;精益工具与技术;精益流程优化;持续改进策略;教学方法;互动式教学;案例分析法;实操演练;小组讨论;评估方式;过程评估;结果评估;反馈与改进;案例分析;精益生产成功案例;常见问题与解决方案;参考资料(一);内容摘要;内容摘要;课程目标;课程目标;课程大纲;课程大纲;课程大纲;教学方法与资源;教学方法与资源;结语;结语;参考资料(二);概要介绍;概要介绍;目标与对象;目标与对象;内容框架;内容框架;内容框架;结语;结语;参考资料(三);课程目标;课程目标;课程大纲;课程大纲;课程大纲;课程特
2025-05-24 约小于1千字 73页立即下载
精益生产与精益管理培训.pptx 精益生产与精益管理培训汇报人：文小库2023-12-27 精益生产概述精益生产的核心原则精益生产工具与方法精益管理理念与实践精益生产与精益管理的挑战与解决方案未来展望与持续发展目录CONTENT 精益生产概述01 精益生产是一种以客户需求为导向，追求消除浪费、持续改进的生产管理方式。定义强调价值流分析、减少浪费、追求完美、持续改进、关注客户需求等。特点定义与特点提高生产效率提升产品质量增强企业创新能力促进可持续发展精益生产的重要过消除浪费，提高生产效率，降低成本，增强企业竞争力。通过持续改进，提升产品质量，满足客户需求，提高客户满意度。通过不断探索和尝试，增强企业创新能力，开拓新的市场和商机
2025-01-22 约3.44千字 32页立即下载
专精益新精益生产培训试题.doc 一、选择题 1.精益生产的核心思想是： A.提高生产效率 B.减少浪费 C.增加库存 D.提高产品质量答案:B 2.在精益生产中，以下哪项不属于七大浪费？ A.过剩生产 B.等待时间 C.运输浪费 D.员工培训答案:D 3.5S管理中的“整顿”是指： A.清理垃圾和不需要的物品 B.把需要的物品放在固定位置并标识清楚 C.清扫工作场所 D.培养良好的工作习惯答案:B 4.看板系统中的看板卡主要用于： A.记录员工出勤情况 B.控制生产过程中的物料流动 C.评估员工绩效 D.制定生产计划答案:B 5.JIT（JustInTime）的意思是： A.准时制生产 B.及时采购原材料 C.准时交
2025-05-11 约1.46千字 7页立即下载
精益生产培训课程训前测试题.doc 培训课程训前预习测试题 A .课程名称：《精益生产模式》课程时间： B .我是第三队，队名是精益求精队，队长是。 C．测试题：（总共46分） 1、请将下列的“英文缩写”翻译成“中文词组”（皆为管理术语）：（6分）ＪＩＴ：准时制生产方式(Just in time) 5 S：整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(SoYou) ＴＰＭ：全员生产维护（Total Productive Maintenance）ＴＱＭ：全面质量管理(Total Qu
2021-06-16 约1.82千字 2页立即下载
精益生产培训（日本专家内训课程）强烈推荐！.ppt * Edited by * 报告人：陈林强 MobileE_mail:li_dragon@21 Edited by 精益生产方式（Lean Production） John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名字。美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者 精益生产方式起源于日本丰田公司。到70年代, 丰田公司的大野耐一运用精益生产方式，大大提高了公司的交货期和产品品质，由此精益生产方式广为推广。 精益生产方式的中心思想即为JIT（Just in time），即“在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。 Edited by 丰田准时化生产方式的技术构造体系企业教育，开发
2018-04-29 约3.86千字 37页立即下载
精益生产培训课件.pptx 精益生产培训课件汇报人：XX CONTENTS01精益生产概述02精益生产工具04精益生产案例分析03精益生产流程06精益生产培训效果评估05精益生产实施策略 精益生产概述01 精益生产定义精益生产的核心是识别并消除生产过程中的任何不增加价值的活动，即浪费。消除浪费精益生产强调尊重每一位员工，认为员工是改进过程中的关键资源和创新的源泉。尊重人精益生产鼓励持续改进，通过不断的小步骤改进，提高生产效率和产品质量。持续改进010203 精益生产起源精益生产理念的形成丰田生产方式的诞生20世纪50年代，丰田汽车公司开发了丰田生产方式，奠定了精益生产的基石。1980年代，随着《改变世界的机器》一书的出版
2025-02-07 约3.27千字 28页立即下载
精益生产培训课件9).pptx 精益生产培训课件汇报人：文小库2023-12-27 精益生产概述精益生产的核心理念精益生产的工具与方法精益生产的实施步骤精益生产的案例分析总结与展望 精益生产概述01 精益生产是一种以客户需求为导向，通过消除浪费、持续改进和优化流程来提高效率和效益的生产方式。定义注重客户需求、追求价值流优化、强调团队合作和持续改进、采用灵活的生产方式。特点定义与特点通过消除浪费和优化流程，精益生产可以显著提高生产效率，降低生产成本。提高生产效率精益生产注重质量检验和预防，有助于提高产品质量和客户满意度。提升产品质量实施精益生产可以帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势，提高市场份额。增强企业竞争力精益生产有助于
2025-01-17 约3.33千字 32页立即下载
精益生产管理培训.ppt 如何改进生产流程从产品设计开始就把质量问题考虑进去，保证每种产品只能严格地按照正确的方式加工和安装，避免生产流程中可能发生的错误把防错技术（POKAYOKE）的思想贯穿到整个生产过程消除检验和返工消除零件不必要的移动生产布局不合理是造成零件往返搬动的根源，使得生产线长，生产周期长，占用很多在制品库存，增加生产成本按加工顺序安排设备，尽可能紧凑，消除不必要的移动，节约生产时间010302消灭库存精益生产对库存的看法：会掩盖许多生产问题会滋长工人的惰性占用大量的资金因此，库存是最大的浪费，必须消灭01理想情况：相邻工序间没有在制品库存减少库存的有力措施是变“批量生产、排队供应”为单件流生产。单件流
2025-01-25 约2.49千字 10页立即下载
丰田精益生产培训.ppt 转换中要坚持的原则一旦设备停止运转，作业人员绝对不要离开设备参与外部作业转换的操作。在外部作业转换中，模具、工具以及材料必须事前整整齐齐地准备到设备旁边，而且模具必须事前修理好。在内部作业转换中，必须只拆卸和安装模具。相关措施一:将外部转换作业标准化将准备模具、工具和材料的作业充分程序化而且必须达到标准化。有必要把这种标准化了的作业写在纸上、贴在墙上，以便作业人员随时都能看到。作业人员为了掌握这些程序，必须进行自我训练。作业转换工作中的调节过程，一般占整个作业转换时间的大约50%到70%。减少调节时间，对缩短整个作业转换时间是非常重要的。程序 ②装卸夹具、
2017-09-25 约字 120页立即下载