《管理学精髓》课件2.ppt

管理学精髓;为什么学习管理学？;管理学的现实意义;课件内容结构;管理的定义;管理学的发展历程;古典管理理论;行为科学学派;现代管理理论;管理者的角色;管理学的研究对象;管理的五大职能概述;管理伦理与社会责任;第一职能：计划;制定目标的方法;战略规划与战术计划;决策制定流程;环境分析与预测;第二职能：组织;部门化与分工;授权与激励;组织文化建设;工作设计与岗位分析;团队构建与管理;跨部门协作;第三职能：领导;领导风格与理论;激励理论;沟通与影响力;冲突管理与谈判;第四职能：控制;预算与财务控制;绩效考核;信息管理与决策支持;风险管理;持续改进—PDCA循环;管理创新与变革;变革管理模型;数字化转型与智能化管理;知识管理;学习型组织;国际化管理;现代人力资源管理;企业社会责任与可持续发展;案例分析导入;著名企业管理实践;失败的管理案例剖析;管理学热点话题;管理职能自我评估;课件总结与展望