人力资源管理倪春丽课后习题答案解析.pdf

人力资源管理课后习题答案.doc 第一章 ??人力资源规划简答题：一、简述人力资源规划的内容。1、战略规划。即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。2、组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、3、制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。4、人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。5、费用规划。人力资源费

2017-02-09 约2.04万字 20页立即下载

二级人力资源管理师课后习题完整答案.doc 人力资源管理师课后习题 第一章?? 人力资源规划 ? 1.请分析企业战略与组织结构的关系。答：1)?组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒） 2)?企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。 ???纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织

2017-03-15 约2.13万字 18页立即下载

(完整版)人力资源管理课后习题答案.pdf (完整版)人力资源管理课后习题答案--第1页第一章 人力资源管理概述 1．对照西方工业化国家现代管理演进的过程，你认为我国企业管理的发展是否也会遵循同一规律？为什么？（1）我国企业管理的发展不会再把西方工业化国家的现代管理演进的过程再走一遍，一方面由我国的具体的国情的决定的，我国的企业管理演进由中国的具体国情决定，不同于西方社会的发展历程，另一方面，由当今经济的发展的阶段决定的。正如我国的社会

2023-05-20 约2.6万字 21页立即下载

人力资源管理概论第版课后习题及答案.doc 第一章人力资源与人力资源管理概述 1.人力资源的含义是什么 从综合的角度讲我们认为所谓人力资源管理简单地讲就是现代的人事管理是指组织通过各种政策、制度和管理实践以吸引、保留、激励和开发组织成员调动他们的积极性并充分发挥他们的潜能进而促进组织目标实现的管理活动。 2.如何理解人力资源的数量和质量 人力资源的数量对于企业而言人力资源的数量一般来说就是其员工的数量对于国家而言人力资源的数量可以从现实人力资源数量和潜在人力资源数量两个方面来计量。人力资源的质量人力资源是人所具有的脑力和体力因此劳动者的素质就直接决定了人力资源的质量。两者之间关系1与人力资

2016-08-25 约3.28万字 21页立即下载

人力资源管理师2级课后习题完整答案大全.doc 人力资源管理师2级课后习题答案 人力资源规划请分析企业战略与组织结构的关系。答：1)?组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒） 2) 企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应

2017-03-17 约2.32万字 29页立即下载

人力资源管理师二级课后习题完整答案.doc 人力资源管理师课后习题 第一章?? 人力资源规划一、请分析企业战略与组织结构的关系。答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒） 2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有： ①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。 ②扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。 ③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事

2017-03-19 约2.09万字 21页立即下载

人力资源管理概论第三版课后习题及答案.doc 第一章人力资源与人力资源管理概述 1.人力资源的含义是什么 从综合的角度讲我们认为所谓人力资源管理简单地讲就是现代的人事管理是指组织通过各种政策、制度和管理实践以吸引、保留、激励和开发组织成员调动他们的积极性并充分发挥他们的潜能进而促进组织目标实现的管理活动。 2.如何理解人力资源的数量和质量 人力资源的数量对于企业而言人力资源的数量一般来说就是其员工的数量对于国家而言人力资源的数量可以从现实人力资源数量和潜在人力资源数量两个方面来计量。人力资源的质量人力资源是人所具有的脑力和体力因此劳动者的素质就直接决定了人力资源的质量。两者之间关系1与人力资

2017-09-19 约2.04万字 21页立即下载

《人力资源管理师二级课后习题答案》.doc 第一章?? 人力资源规划一、请分析企业战略与组织结构的关系。（已考）答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有： ①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。 ②扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。 ③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。 ④多

2015-10-12 约2.88万字 33页立即下载

企业人力资源管理师三级课后习题答案.docx ?##第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革 1.简述组织结构设计的基本理论 -组织理论：包括古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论。古典组织理论强调组织的刚性结构；近代组织理论强调组织的动态适应性；现代组织理论强调组织的权变观念。 -组织设计理论：分为静态组织设计理论和动态组织设计理论。静态组织设计理论主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）；动态组织设计理论除了包含静态组织设计理论的内容外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 2.简述组织结构

2025-03-14 约6.94千字 15页立即下载

《人力资源管理师一级课后习题答案.doc 人力资源规划 1.简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点。【1.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展阶段:人事管理活动纳入制度化、规范化轨道，制度体系趋于健全完善；管理范围不断扩大和深入；企业雇主的认知发生重大变化；出现专职的人事管理主管和人事管理部门。2.现代人力资源管理替代传统人事管理阶段:人事管理范围继续扩大；除人事部门外，各级直线主管也须对人力资源管理活动及资源运作效果全面负责；不仅对内部员工负责，还须对社会政府负责；企业雇主开始接受人力资源开发的新观念。3.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段:确立了现代人力资源在管理科学体系中的学术地位；实现理论上巨大飞跃；在管理理念和目标

2017-01-16 约5.45千字 15页立即下载

人力资源管理师二级课后习题答案(33页).doc 第一章?? 人力资源规划一、请分析企业战略与组织结构的关系。（已考）答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有： ①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。 ②扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。 ③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。 ④多

2016-12-13 约2.88万字 33页立即下载

二級人力资源管理师课后习题参考答案.doc 二级人力资源管理师课后习题参考答案第一章人力资源规划 1 第二章招聘与配置 6 第三章培训与开发 10 第四章绩效管理 14 第五章薪酬管理 20 第六章劳动关系管理 24 第六章劳动关系管理 26 (仅供参考) 第一章人力资源规划 1、请分析企业战略与组织结的关系。答：组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段；组织结构服从战略。 2、请分析组织结构的外部环境。答：组织结构的外部环境包括：①经济环境；②人口环境；③科技环境；④文化、法律等社会因素。 3、简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式。答：组织结构设计的步骤为：①分析组织结构的影

2017-03-21 约字 28页立即下载

人力资源管理概论(第三版)肖琳课后习题答案解析.pdf 人力资源管理概论 (第三版) 参考答案第一章人力资源管理导论知识巩固训练一、填空题 1.对于一个组织而言，其所能运用的资源主要有三种：物质资源、财政资源和人力资源。 2.人力资源的概念是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理的实践》中首次提出。 3.企业中人力资源管理的对象是企业所拥有的人力资源。 4.人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力

2025-03-23 约9.88万字 87页立即下载

人力资源管理师课后习题.pdf 人力资源管理师课后习题 第一章人力资源规划 1. 请分析企业战略与组织结构的关系。： 1) 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。 (钱德勒) 2) 企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有： 1 增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。 1 扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。 1 纵向整合战略。在行业

2023-05-17 约3.05万字 28页立即下载

人力资源管理课后答案德斯勒.docx 1章答案一、讨论题解释什么是人力资源管理以及它与管理过程之间的关系。答：（1）人力资源管理的含义 人力资源管理是一个获取、培训、评价员工和向员工支付报酬的过程，同时也是一个关注劳资关系、健康和安全以及公平等方面问题的过程。（2）人力资源管理与管理过程之间的关系所有管理者都执行五种基本职能，即计划、组织、人事、领导和控制。这五种管理职能就代表了所谓的管理过程。人力资源管理是这五种管理职能中的一种，包含执行人事或人事管理职能的政策和实践。有效的人力资源管理的实施，可以帮助管理过程避免错误和达到最终目标。如作为一名管理者已经制定了合理的计划、勾勒出清晰的组织图、装配好现代化的生产流水线以及运

2022-06-22 约10.58万字 82页立即下载