浅谈工程造价管理与投资控制毕业论文.pptx

引言工程造价管理是建设项目投资控制的重要环节，在整个项目建设过程中起着至关重要的作用。本论文将深入探讨工程造价管理与投资控制之间的关系，并分析当前工程造价管理中存在的问题，提出有效的解决措施，以期为工程造价管理提供理论参考和实践指导。kh作者：

工程造价管理的重要性11.控制成本工程造价管理是控制项目成本的关键手段，避免项目预算超支，确保项目经济效益。22.提高效率科学的造价管理可以提高资源利用效率，优化项目设计和施工方案，降低成本，提高项目收益。33.规范管理工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分，建立健全的造价管理制度，规范工程建设市场秩序，维护各方合法权益。44.促进发展良好的造价管理能够促进工程建设行业健康发展，提升行业整体竞争力，为经济社会发展提供有力支撑。

工程造价管理的基本内容成本估算成本估算是工程造价管理的基础，它为工程项目成本控制提供依据。合同管理合同管理是工程造价管理的核心，通过合同约定明确各方的权利义务，确保工程造价的合理性和有效性。成本控制成本控制是工程造价管理的关键，通过科学管理手段，降低成本，提高经济效益。信息管理信息管理是工程造价管理的重要保障，通过信息系统实现数据共享，提高工作效率。

工程投资控制的概念和目标概念工程投资控制是指在工程建设过程中，采取一系列措施，确保工程投资在预定的范围内，并达到预期的投资效益。目标控制工程总投资降低工程成本提高投资效益确保工程质量按期完成工程

工程投资控制的主要内容成本控制成本控制是工程投资控制的核心内容，主要包括成本计划、成本预测、成本核算、成本分析、成本管理等方面。进度控制进度控制是指通过制定合理的工程进度计划，并采取有效措施，确保工程按计划进行，避免延误工期。质量控制质量控制是指通过制定合理的工程质量标准，并采取有效措施，确保工程质量达到预期目标，避免出现质量问题。风险控制风险控制是指通过识别、评估、应对工程建设过程中可能出现的各种风险，降低风险发生的概率和损失。

工程造价管理与投资控制的关系1相互依存工程造价管理是投资控制的基础，为投资控制提供成本数据和依据。投资控制是工程造价管理的最终目标，确保项目在既定成本范围内完成。2相互促进有效的工程造价管理可以降低成本，提高投资效益，为投资控制创造良好条件。科学的投资控制可以有效地控制成本，避免资金浪费，为工程造价管理提供保障。3共同目标工程造价管理和投资控制的共同目标是确保工程项目顺利实施，按时完成，并达到预期的投资效益。

工程造价管理的主要流程1项目立项阶段确定项目目标，编制初步预算2设计阶段进行方案比选，确定设计方案3招标阶段发布招标公告，选择承包商4施工阶段实施工程建设，进行成本控制5竣工结算阶段核算工程造价，进行结算工程造价管理贯穿项目全生命周期，从项目立项开始，就需要进行成本估算和预算编制。在设计阶段，需要进行方案比选和成本优化。招标阶段要确定合理的合同价格。施工阶段要进行严格的成本控制，以确保工程顺利进行并按预算完成。竣工结算阶段要核算工程造价，并进行最终结算。

工程投资控制的主要流程1投资决策阶段项目立项、可行性研究2设计阶段初步设计、施工图设计3招标阶段招标文件编制、招标实施4施工阶段工程进度控制、成本控制5竣工结算阶段工程竣工结算、资金清算工程投资控制贯穿项目全生命周期，从投资决策到竣工结算，每个阶段都有相应的控制措施。投资控制的目标是确保工程建设项目在预定的时间、成本和质量目标范围内完成。

工程造价管理中的成本估算成本估算类型成本估算主要包括概算、预算和结算三种类型，用于不同阶段的成本测算。估算方法常见的成本估算方法包括类比估算、参数估算、成本模型估算和专家估算等，选择合适的估算方法至关重要。成本估算结果成本估算结果要清晰、准确，便于项目决策者进行分析和评估，并作为项目投资控制的重要依据。成本估算的应用成本估算的结果可用于编制项目预算、招标控制价、工程合同价等，对项目投资控制至关重要。

工程投资控制中的成本控制成本预算成本预算的制定是成本控制的关键环节，必须科学合理，并结合实际情况进行调整。成本分析成本分析需要深入研究成本构成和影响因素，以便找到控制成本的有效途径，提高成本效益。成本控制措施成本控制措施应根据工程实际情况制定，并贯穿于工程实施的各个阶段，确保成本控制目标的实现。成本控制效果评估成本控制效果评估有助于及时发现问题，并采取相应的措施，提高成本控制的效率和效益。

工程造价管理中的合同管理合同签订合同签订是工程造价管理的关键环节，需明确双方的权利义务，确保项目顺利开展。合同履行合同履行过程中，双方应严格遵守合同条款，及时处理合同变更，确保项目按计划进行。合同结算合同结算是工程造价管理的最终环节，需要根据合同条款，进行工程量核算，确定最终结算金额。争议解决合同履行过程中，难