基础工业工程流程程序图.pptx

演讲人：日期：基础工业工程流程程序图

目录CONTENTS流程程序图概述流程程序图的符号与绘制流程程序图分析流程程序分析的应用流程程序图的改进与优化流程程序分析与其他工业工程工具的关系

01流程程序图概述

流程程序图是一种用图形方式描述系统或过程中各个环节之间关系的工具，它用标准的符号和箭头表示流程中的各个步骤和决策点，以及它们之间的顺序和关系。定义流程程序图主要由节点、连接线、流程方向、符号和注释等要素组成。其中，节点表示流程中的步骤或决策点，连接线表示各个节点之间的流程关系，流程方向指示流程的走向，符号和注释则用于对节点和连接线进行说明和补充。构成要素定义与构成要素

明确流程流程程序图可以帮助人们发现流程中的瓶颈、冗余和不合理的地方，进而对流程进行优化和改进，提高工作效率和质量。优化流程沟通协作通过流程程序图，可以清晰地展示出系统或过程的整体流程，以及各个环节之间的关系，从而帮助人们更好地理解和管理流程。流程程序图可以帮助决策者了解系统或过程的整体情况，为决策提供有力支持。流程程序图作为一种通用的工具，可以被不同背景和专业的人所理解和使用，从而促进团队成员之间的沟通和协作。流程程序图的作用辅助决策

物型流程程序图以物为对象，描述物料、零件或产品在系统或过程中的流动情况，如生产流程、物流流程等。物型流程程序图主要关注物料或产品的流动路径、加工操作和存储等环节。人型流程程序图以人为对象，描述人在系统或过程中的活动、决策和交互情况，如工作流程、服务流程等。人型流程程序图主要关注人的操作、决策和交互过程，以及各个环节之间的协作和沟通。流程程序图的分类（物型、人型）

02流程程序图的符号与绘制

检验表示对物料、在制品、产成品等质量进行检查或测试的过程。操作表示工序、工作、加工等过程，是流程图中最重要的符号之一。暂存表示物料、在制品等在流程中的临时存放状态。搬运表示物料、在制品等从一个位置到另一个位置的移动过程。贮存表示物料、产成品等在仓库中的长期存放状态。基本符号及其含义（操作、搬运、检验、暂存、贮存）

流程程序图的绘制步骤确定研究对象和范围明确要研究的工艺流程或生产系统，确定绘制流程程序图的范围。检查和优化检查流程程序图是否完整、准确、清晰，并进行必要的优化和改进。绘制基本框架根据工艺流程的顺序，用基本符号绘制出流程程序图的基本框架。添加细节和说明在基本框架的基础上，添加更多的细节和说明，如物料名称、设备型号、操作参数等。

流程程序图的绘制示例示例一某零件加工工艺流程程序图，展示了从原材料到成品的全部加工过程和检验环节。示例二某生产线流程程序图，展示了生产线上的各个工序、设备、物流路径和暂存点。示例三某仓储管理流程程序图，展示了物料从入库到出库的全流程，包括验收、入库、存储、出库和盘点等环节。

03流程程序图分析

增值活动与浪费活动的识别增值活动在流程中直接为顾客创造价值的活动，如生产加工、装配等。浪费活动不直接为顾客创造价值，但现阶段又不得不进行的活动，如等待、运输、库存等。识别增值与浪费活动目的消除浪费，提高流程效率。识别方法采用5W2H法、ECRS法等工具进行识别。

以物料流动为主线的流程，包括物料搬运、存储、加工等。关注物料搬运的路径、次数、时间、成本等，寻找物料搬运的浪费和不合理之处。通过重新布局、优化物料搬运路径、引入物流设备等方式减少物料搬运次数和时间，降低物流成本。某生产线物料搬运流程优化，通过重新布局和引入物流设备，减少了物料搬运次数和时间，提高了生产效率。物型流程程序图分析物型流程分析要点改进方法案例分析

人型流程程序图分析人型流程以人员活动为主线的流程，包括操作、检查、等待等进方法通过优化操作流程、提高工作效率、减少等待时间等方式提高人员利用率，降低人工成本。分析要点关注人员活动的流程、效率、成本等，寻找人员活动的浪费和不合理之处。案例分析某车间人员配置优化，通过优化操作流程和减少等待时间，提高了人员利用率和生产效率。

流程整体效率关注整个流程的运行时间和效率，寻找流程瓶颈和浪费点。流程程序图分析要点01流程成本关注流程的总成本，包括物料成本、人工成本、设备成本等，寻找成本优化空间。02流程质量关注流程的质量稳定性和可靠性，寻找可能导致质量问题的环节并进行改进。03流程灵活性关注流程对市场需求变化的适应能力，寻找流程中的瓶颈和刚性环节并进行优化。04

04流程程序分析的应用

案例一：零件加工流程优化流程现状分析对零件加工流程进行调研，绘制流程图，分析流程中的瓶颈、浪费和不合理环节。流程优化方案设计根据分析结果，设计优化方案，包括工艺流程调整、设备布局优化、标准化作业等。方案实施与效果评估实施优化方案，收集数据，评估效果，并进行持续改进。标准化与制度化将优化后的流程进行标准化和制度化，确保流