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浙江维普电子有限公司

各部门职责文件编号：修订状态：页码：

MD/HL-018-2011A/1第1页共10页

修改履历表

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号

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各部门职责:

A总经理职责：

1）负责组织贯彻国家、行业有关质量的法律、法规、条例、政策和法令，主持制定、

批准企业质量方针和目标，批准和发布质量体系文件，并督促各职能部门实现其质

量目标；

2）确定组织机构，明确规定各级人员的职责、权限和相互沟通；

3）为企业的管理、执行和验证活动确定并提供充分的资源；

4）任命管理者代表，指定顾客代表；授权负责质量的管理人员，如需要纠正质量问题，

有权停止生产，并规定其职责和权限；授权具有资格的质量审核人员开展内审；

5）定期主持管理评审，保持质量体系的适宜性、有效性；

6）批准发布本企业的《业务计划》，推动企业持续改进的有效进行，确认改进成果；

7）对本企业质量管理体系的建立、实施和持续改进的有效性负领导责任；

8）负责对企业各部门重大事项的决策与指挥。

B管理者代表：

1)经总经理授权，对公司ISO/TS16949:2009质量管理体系的建立、完善和有效运行

负责，确保所需过程得到建立、实施和保持；

2)负责组织横向协调小组,参与多方论证活动；

3）向总经理报告ISO/TS16949:2009质量管理体系的运行情况、业绩和改进的需求；

4）确保在企业内部组织宣传教育，在整个公司内提高满足顾客要求的意

识；

5）负责对外部与质量管理体系有关事宜的沟通和联络；

6）负责制定公司《年度内部质量体系审核计划》并组织实施；

7）领导品质部对质量体系运行进行监督、检查，并对各部门质量体系运行提供指导；

8）协助总经理组织、开展管理评审活动。

C顾客代表：

最高管理者授权营销部经理为顾客代表，在组织内代表顾客利益：

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1）向公司内说明和解释顾客的要求，包括产品要求、进度要求等；

2）参与多方论证小组的活动，包括选择特殊特性，建立质量目标和提出相关培训需求，

纠正预防措施跟踪验证，产品设计与开发进度跟踪等活动；

3）从顾客利益出发，对产品提出相应的品质要求；

4）参与生产件放行，工程更改放行与联络顾客要求的相关活动。

D常务副总：

1）组织贯彻公司质量方针、实现公司质量目标；

2）协助总经理和管理者代表制订好公司的各项行政管理制度，使公司的管理工作规