集团财务管理中心财务报表及资产管理岗位职责.docx

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集团财务管理中心财务报表及资产管理岗位职责

集团财务管理中心财务报表及资产管理岗位

岗位描述：

负责集团公司财务报表工作和集团公司资产的账务管理主要岗位职责(1)负责拟订集团公司财务电算化管理的规章制度，并贯彻执行;

(2)负责根据各子公司的经营情况，汇总、合并编制集团公司各种财务报表及编报说明;

(3)负责编制汇总会计报表、集团对外年报工作，并按公司管理制度向有关部门、单位报送会计报表及相关文件资料;

(4)负责对集团公司财务电算化系统进行应用维护，帮助解决应用中遇到的问题，保证系统的正常运行;

(5)负责与外部单位技术人员的沟通、协调，保证系统安全、正常进行;

(7)对集团本部及全资子公司会计人员进行电算化培训，以规范集团电算化操作;

(6)负责对会计报表及相关资料进行整理、归档;

(7)负责对全资子公司人员财务报表业务培训、技能提高等指导性工作。

(8)负责拟订集团公司资产管理制度及资产折旧摊销政策;

(9)负责对集团公司及全资子公司长、短期投资、投资性房地产、固定资产、递延资产、无形资产进行账务处理及报表编制;

(10)负责根据集团公司有关资产管理办法，实施资产的产权登记和年度检查工作，作好资产评估及评估备案和股权管理工作，按照规定的程序和权限处置集团公司内的各项资产(包括有形资产和无形资产);

(11)负责集团公司固定资产内部调配、折旧、报废的账务处理;

(12)负责对集团公司及成员企业的清产核资及资产管理情况进行稽核，提出整改意见;

(13)负责对集团公司固定资产卡片、档案进行管理;

(14)负责对集团公司及成员企业财务管理制度文件的整理汇编;

(15)负责对集团公司资产年检、变动、注销手续进行核查并督促有关部门办理产权登记;

(16)负责组织集团公司及成员企业资产会计档案的归档及文书处理。

主要管理权限

(1)在财务电算化系统维护及使用中，有权要求相关部门人员给予配合;

(2)对集团本部及全资子公司的会计核算、财务报表工作有建议权;

(3)在财务报表范围内，有权要求相关部门人员给予配合;

(4)对集团本部及全资子公司各项资产管理制度及资产折旧摊销政策有建议权;

(5)在资产管理工作范围内，有权要求相关人员给予配合。

篇2：装饰公司资产管理制度

装饰公司资产管理制度

一、为保证公司各种固定资产、低值易耗品的完整、安全，确保使用，特制订本制度

二、固定资产包括：电脑、复印机、传真机、扫描仪、数码相机、打卡机等。单件价值在500元以上，使用年限在两年以上的。

三、低值易耗品包括：办公桌椅、文件柜、饮水机、装订机等。

四、行政部负责对公司各部门固定资产及低值易耗品的购置、保管、分发及登记造册。

五、各部门确定本部门资产管理责任人，负责资产的保管、维修。领用固定资产及低值易耗品时要由责任人签字。

六、资产的购买由部门提出申请，部门经理签字后，报至行政部，总经理签字报上级公司批准后进行购买。

七、行政部负责定期对公司资产进行检修、盘点、登统。

八、任何个人不得以任何理由私自拆卸、毁坏各种资产。经确认后如属自然损坏的，由公司负责更换。如属人为损坏的，由部门经理立即自行处理，公司不予报销，不得影响正常工作。并对责任人进行通报批评。

九、关于计算机的使用制度：

1、公司所有计算机不得安装任何游戏软件;

2、各部门人员在离开部门锁门之前应退出系统并关机;

3、要注意计算机及配套设备的使用和保养。

篇3：Z地产集团资产管理制度

Z地产集团资产管理制度

第一条目的：为加强XX集团资产的管理和使用，减少资产消耗，提高经济效益，特制定本制度。

第二条范围：本制度所指的资产包含了公司的流动资产、固定资产、无形资产以及低值易耗品等资产。固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在2000元人民币以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产，包括房屋及建筑物、经营设备、运输设备、办公电器、工具等。无形资产主要指公司所拥有的专利权、非专利权技术、商标权、著作权、土地使用权等，低值易耗品(低值耐用品)是指耐用期限在一年以上，但不列入固定资产核算范围的资产。

第三条资产