《团队的力量与影响》课件.ppt

团队的力量与影响;团队的定义;团队的基础构成;团队发展的五阶段模型;团队的优势;团队与个人绩效提升;为什么团队能创造更大影响;高效团队的关键要素;团队中的沟通技巧;建立信任的四个阶段;团队文化的重要性;不同类型的团队;虚拟团队的挑战与策略;团队角色——贝尔宾团队角色理论;团队中的领导力;团队目标设定SMART原则;团队决策机制;冲突管理与解决;鼓励创新的团队氛围;团队绩效评估;团队成员的激励方式;有效的协作实践;怎样建立共同愿景;团队凝聚力的提升;核心价值观在团队中的体现;影响团队氛围的主要因素;团队中的心理健康建设;PEST模型对团队影响分析;多元化团队的优势;团队沟通的常见障碍;有效会议管理技巧;团队目标共识与推动;案例——小米手机团队成长史;案例——华为狼性团队文化;案例——阿里铁军销售团队;全球经典团队案例介绍;高绩效团队的共性;团队低效表现及原因分析;如何激发团队潜能;团队中的反馈文化;制定团队成长计划;用数据驱动团队进步;团队数字化转型中的协作;复盘——学习型团队文化建设;管理层对团队建设的支持;团队影响力的外部扩展;团队与组织关系演变;团队未来趋势与挑战;团队建设实用工具包;总结与行动建议