大连市某物流绩效管理手册.pdf
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大连中远物流绩效管理手册
二OO五年一月
公司愿景:
公司使命:
公司目标:
公司本年度目标与主要任务:
部门本年度目标与主要任务:
科室本年度目标与主要任务:
本人本年度目标与主要任务:
年度绩效计划
姓名：所在部门：位：
考评期间：年1月1日至年12月31日
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大连某物流绩效管理手册.pdf
大连某物流绩效管理手册
二。。五年一月
公司愿景:
公司使命:
公司目标:
公司本年度目标与要紧任务:
部门本年度目标与要紧任务:
科室本年度目标与要紧任务:
本本年度目标与要紧任务:
年度绩效计划
姓名：所在部门：职位：
考评期间：年1月1日至年12月31日
年度预算目标与工作任务
经一沟通，部向承诺完成下列核心任务：
一、年度预算目标
1、年度利润总额万元，其中落实的利润为万元，占业务指标
的%;
2、
二、年度重点工作任务
1、客户管理工作：
2、
一月绩效计划
姓名：所在部门：职位：
考评期间：年1月1日至年1月31日
月度预算目标与工作出务
经与沟通，部向承诺完成下列核心任务：
一、
-
大连某物流公司绩效管理手册.pdf
大连某物流公司绩效管理手册
大连中远物流绩效管理手册
年月
公司愿景:
公司使命:
公司目标:
公司本年度目标与要紧任务:
部门本年度目标与要紧任务:
室本年度目标与要紧任务:
本人本年度目标与要紧任务:
年度绩效计划
姓名：所在部门：职位：
考评期间：年1月1日至年12月31日
年度预算目标与工作任务
经沟通，部向承诺完成下列核心任务:
一、年度预算目标
1、一年度利润总额一万元，其中—落实的利润为一万元，占—业务指标的_%;
2、
二、年度重点工作任务
1、客户管理工作：
2、
一月绩效计划
姓名：所在部门：职位：
考评期间：年1月1日至年1月31日
月度预算目标与工作任务
经与沟通，部向
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_大连中远物流绩效管理手册(44页).doc
大连中远物流绩效管理手册
年 月
公司愿景：
公司使命：
公司目标：
公司本年度目标与主要任务：
部门本年度目标与主要任务：
科室本年度目标与主要任务：
本人本年度目标与主要任务：
年度绩效计划
姓名： 所在部门： 职位：
考评期间： 年1月1日至 年12月31日
年 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务：
一、年度预算目标
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大连某物流公司绩效管理手册.pdf
大连中远物流绩效管理手册
年
月
公司愿景:
公司使命:
公司目标:
公司本年度目标与要紧任务:
部门本年度目标与要紧任务:
科室本年度目标与要紧任务:
本本年度目标与要紧任务:
年度绩效计划
姓名：所在部门：职位：
考评期间：年1月1日至年12月31日
年度预算目标与工作任务
经沟通，部向承诺完成下列核心任务:
一、年度预算目标
1、一年度利润总额—万元，其中—落实的利润为一万元，占—业务指标的_%;
2、
二、年度重点工作任务
1、客户管理工作：
2、
一月绩效计划
姓名：所在部门：职位：
考评期间：年1月1日至年1月31日
月度预算目标与工作任务
经与沟通，部向承诺完成下列核心任务:
一
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大连物流有限公司绩效管理手册.pdf
大连中远物流绩效管理手册
二OO五年一月
公司愿景:
公司使命:
公司目的:
公司本年度目的与重要任务:
部门本年度目的与重要任务:
科室本年度目的与重要任务:
本人本年度目的与重要任务:
年度绩效计划
姓名:所在部门:职位:
评期间：年1月1日至年12月31日
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大连市小升初手册.doc
第一章 大连小升初基础知识
前言
1.1 大连小升初常见名词（一）
1.2 大连小升初常见名词（二）
1.3 大连小升初入学途径介绍
1.4 大连小升初现状分析
第二章 大连小升初政策解读
2.1 2012年大连小升初政策信息
2.1.1 入学对象及具体要求
2.1.2 就近入学规定
2.1.3 学区房及学区划分规定及政策
2.1.4 小六归口程序及流程
2.1.5 借读生政策及规定
2.1.6 转学办理流程
2.2 大连小升初最新政策动向
2.2.1 全市实行阳光分班
2.2.2 指标到校比例提升至75%
2.2.3 2012学区划分新变化
2.2.4 禁止各校举行小升初择校考
第三章 大连
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大连中远物流绩效的管理.doc
大连中远物流绩效管理实施细则
第一条??? 为提高大连中远物流有限公司（以下简称公司）的经营管理水平，实施公司的发展战略和规划，客观、准确地评价公司员工的工作绩效，使企业对员工的使用、奖惩、异动、教育培训及员工职业生涯规划有所依据，并为企业制定相关政策提供信息，促进公司各项工作的开展，确保公司总体目标的实现，制定本办法。
第二条???? 绩效管理的内容与程序包括：
(一)???????????? 制定绩效计划。
(二)???????????? 进行绩效辅导。
(三)???????????? 实施绩效考核。
(四)????????????
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大连中远物流绩效管理.doc.doc
大连中远物流绩效管理实施细则
第一条??? 为提高大连中远物流有限公司（以下简称公司）的经营管理水平，实施公司的发展战略和规划，客观、准确地评价公司员工的工作绩效，使企业对员工的使用、奖惩、异动、教育培训及员工职业生涯规划有所依据，并为企业制定相关政策提供信息，促进公司各项工作的开展，确保公司总体目标的实现，制定本办法。
第二条???? 绩效管理的内容与程序包括：
(一)???????????? 制定绩效计划。
(二)???????????? 进行绩效辅导。
(三)???????????? 实施绩效考核。
(四)???????????? 运用考核结果。
第三条???? 绩效管理的基本原则如下：
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大连市冷链物流的现状分析与建议.pptx
大连市冷链物流的现状分析与建议汇报人：2024-01-26
CONTENTS引言大连市冷链物流现状分析大连市冷链物流存在的问题大连市冷链物流发展建议大连市冷链物流未来展望
引言01
随着大连市经济的持续发展和人民生活水平的提高，对食品、药品等冷链物流的需求不断增长。政府出台了一系列政策，支持冷链物流行业的发展，为冷链物流提供了良好的政策环境。近年来，冷链物流技术不断取得进步，如物联网、大数据等技术的应用，为冷链物流的智能化、高效化提供了有力支持。冷链物流需求增长政策支持技术进步背景介绍
通过对大连市冷链物流的现状进行深入分析，了解其发展状况、存在的问题以及面临的挑战。分析现状提出建议指导意义基
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大连市物流资源普查信息采集表.doc
大连市物流资源普查信息采集表
填报单位： （盖章）
填 报 人：
联系电话：
大连市现代物流业发展工作领导小组办公室
大连市港口与口岸局
大连市统计局
大连市工商行政管理局
大连市地方税务局
二00九年九月二十八日 《中华人民共和国统计法》第三条：国家机关、社会团体、企事业组织和个体工商户等统计调查对象，必须依照本法和国家规定，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。
说 明
1.普查目的：本次开展的大连市物流资源普查信息采集工作，是大连市首次在全市范围内进行的大规模物流行业资源普查信息采集工作，这是大连市贯彻落实
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大连市港口物流政策研究.pptx
大连市港口物流政策研究汇报人：2024-01-15
contents目录引言大连市港口物流现状分析国内外港口物流政策比较研究地理优势，实施一系列便利化措施，促进港口物流的快速发展。政府鼓励企业创新，推动物流技术的升级和智能化。
contents目录大连市港口物流政策优化建议大连市港口物流政策实施保障措施结论与展望
CHAPTER01引言
全球化背景随着经济全球化的深入发展，港口物流在国际贸易和区域经济合作中的地位日益凸显。大连市作为中国东北地区的重要港口城市，研究其港口物流政策对于提升城市竞争力和促进区域经济发展具有重要意义。政策推动近年来，中国政府出台了一系列政策措施，旨在推动港口物流业的转
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大连市物流业统计报告.doc
大连市物流业统计报告
（2013.1-12）
Statistics Report of Logistics Industry，Dalian
(2013.1-12)
目 录
一、物流产业发展背景情况概述 1
（一）国内外经济形势概况 1
（二）全国物流业发展概况 1
二、大连市物流业发展基本情况 3
（一）物流业增加值 5
（二）社会物流总费用 5
（三）社会物流总额 7
（四）社会物流企业总收入 8
（五）其他重要指标 8
三、大连市物流产业分析 11
（一）社会物流总额保持稳步增长，结构有所变化 11
（二）传统运输行业进入不均衡复苏阶段 12
（三）仓储行业转型升级拉开帷幕 15
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大连市交通运输企业现代物流管理方案.pdf
第27卷第5期 辽宁师范大学学报(社会科学Ca) Vol_27 No．5
200,1年 9月 Journal of Liaoning Normal University(Social Science Edition) Sep． 2004
大连市交通运输企业现代物流管理方案
李振福 ， 曹 印
(1．大连
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大连市地铁工程项目管理.doc
大连市地铁工程项目管理
第1章大连地铁公司及一期工程简介
经过多年筹划和准备之后，大连地铁一期工程于2009年7月开始土建工程
的施工。在此之际，有必要系统地了解一下大连地铁公司及地铁工程的有关情
况。
1.1地铁公司概况
大连市地铁有限公司（及地铁指挥部）主要负责大连市地铁各期项目的筹
划准备、建设、运营和综合管理等。
1.1.1机构设置
地铁公司管理机构目前主要设置”七部二室”共九个职能部门，包括动迁、工
程、质量安全、财务、预算合同、审计、运营、总工办、办公室等部门。业务
部门中与大连地铁一期工程建设密切相关的部门有工程建设部、总工室、质量
安全部、预算合同部、动迁部（见图1-1）。
1
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物流供应商绩效评估管理手册.doc
物流供应商绩效评估管理手册
目的：
通过对物流供应商进行业绩考核和回顾,从中吸取经验和教训,以提高业务能力，满足IBM的业务要求.
范围：
第三方物流供应商管理团队和审核团队
职责：
收集和回顾物流供应商提供的报表,以确认物流供应商对各项业务的执行情况.
收集和反馈物流供应商存在的问题,寻找问题的解决方法,以确保类似的问题不重复发生.
召开周、月、季度会议，回顾物流供应商的业绩。
组织审核小组对物流供应商的业务执行情况进行检查，以保证物流供应商的操作是符合IBM要求。
检查物流供应商是否对其操作员工进行了资质培训和强化培训，以此提高员工业务水平和减少人为失误。
评估物流供应的服务等级，并对其