包容型领导对员工创新行为的...响——一个被调节的中介模型_古银华.pdf

DOI:10.19616/j.cnki.bmj.2016.04.009

20164(544)Apr．，2016

年第期总第期

·Vol．38No．4

工商管理人力资源管理

包容型领导对员工创新行为的影响*

———一个被调节的中介模型

古银华1，2

(1.，200433;

复旦大学工商管理博士后科研流动站上海

2.，610059)

成都理工大学管理科学学院四川成都

:，，

内容提要本文以组织支持理论为基础以团队心理安全感为中介和权力距离为调节基于一

。67468

个被调节的中介模型探索了包容型领导对员工创新行为的影响机制通过对家企业的套

—，:(1)，

领导员工配对问卷调查研究结果表明包容型领导对员工创新行为有显著的正向影响并

且团队心理安全感在两者之间起不完全中介作用;(2)权力距离对包容型领导与团队心理安全感

之间的关系存在显著的负向调节效应;(3)权力距离显著负向调节团队心理安全感在包容型领导

，:，;。

与员工创新行为之间的中介作用即下属权力距离越高上述中介作用越弱反之越强

:;;;;

关键词包容型领导创新行为团队心理安全感权力距离被调节的中介

中图分类号:C936文献标志码:A文章编号:1002—5766(2016)04—0093—11

当前国内外对包容型领导的研究还处于起步阶段。

、，

一引言从现有研究看已证实包容型领导可以促进员工的

，心理安全感(Nembhard＆Edmondson，2006;Carmeli

随着知识经济的到来组织中出现了团队创新

、，、，2010;Howard，2012;Hirak，2012)、

需求迫切人力资源多元化等新特征迫使以控制等等等