成本核算与管理决策-管理会计师角色.pptx
成本核算与管理决策管理会计师角色Presentername
Agenda基本会计知识提升管理决策能力管理决策与成本信息学习成本核算成本核算
01.基本会计知识会计基本知识讲解
财务报表的基本结构展示企业在特定期间内的现金流入和流出情况现金流量表报告企业在特定期间内的收入、成本和利润情况利润表显示财务信息资产负债表财务报表结构
资产企业的经济资源负债企业应对外部承担的经济义务所有者权益企业所有者对资产的所有权和利益会计信息的基本要素关键数据
财务会计与管理会计的区别财务会计的目的是满足外部用户的信息需求，而管理会计的目的是为内部管理层提供决策支持目的不同财务会计关注整个企业的财务状况和业绩，而管理会计则关注特定部门或项目的成本和效益对象不同财务会计以财务报表形式报告信息，而管理会计则以内部报表、预算、成本报告等形式报告信息报告形式不同财务与管理区别
财务信息的记录01记录数据用于决策财务信息的总结02将记录的财务信息归纳为有用的汇总报告财务信息的报告03向内外部利益相关者提供财务状况和业绩的信息会计定义会计定义：财务的语言
02.提升管理决策能力成本核算决策分析
实践与经验积累通过参与成本控制案例分析，积累实践经验01职业晋升机会成本核算能力是升职晋级的关键要素02提升职业竞争力掌握成本核算知识提高竞争力，优化资源配置。03未来职业发展的重要性基础重要职业发展
运用成本核算知识评估决策方案的经济效益开展案例分析为企业决策提供支持和建议积极参与讨论增加知识储备跟上行业发展趋势，提高企业竞争力。持续学习提升管理决策能力的方法提升管理决策能力方法
管理决策案例产品定价策略调整通过成本核算确定合理产品售价。【34个字符】生产线改进决策利用成本核算分析生产效率和成本优化方案投资决策评估使用成本核算数据评估投资项目的盈利能力和回报率成本核算管理决策案例
决策分析的关键步骤识别决策问题确定决策范围和约束条件。【27个字符】-确定决策的范围和受到的约束条件。收集相关数据获取与决策问题相关的成本和收入数据，以及其他决策影响因素的信息分析和比较选项对各个决策选项进行成本和效益的分析和比较，以确定最佳的决策方案成本核算决策分析方法
提升决策能力的重要途径企业成本结构学习成本管理基础知识，了解成本分类。【36个字符】01经济效益评估运用成本核算知识对决策方案进行成本效益评估，提供决策支持和建议02个人职业发展学习成本核算能够为个人在财务金融行业的职业发展提供重要基础03学习成本核算的意义
03.管理决策与成本信息成本核算管理决策
制定预算计划指导1预算方法的重要性实施预算计划，控制成本和支出，确保预算目标的实现2预算执行分析调整3预算执行预算编制预算分析预算方法
原因分析成本偏差分析绩效改进评估实际预算差异帮助管理者了解成本偏差的原因采取措施改进业绩差异分析方法的作用差异分析方法
成本-收益分析方法计算投资回报率通过比较投资产生的收益与成本，评估投资的可行性分析敏感度通过分析不同因素对结果的影响，识别风险和不确定性确定成本和收益明确决策成本收益决策利器
成本信息的重要性评估决策经济效益成本对决策评估支持预算的制定和执行成本对预算影响0102帮助评估企业的业绩和效益成本对业绩评估03成本信息对决策影响
记录财务业务活动管理决策需依靠成本信息成本信息决策参考01为决策方案提供经济支持成本核算决策依据02评估决策的经济效益成本决策效果评估03成本核算重要
04.学习成本核算成本核算与企业决策支持
学习成本核算01明确成本核算概念作用成本核算的定义02了解成本要素的构成和分类成本要素的确定03掌握不同的成本计算方法及其适用情况成本计算方法成本核算概念方法
成本控制分析ABC公司成本结构和控制方法，提高成本管理水平。01异常成本讨论XYZ工厂成本异常的原因和解决方案02LMN店成本效益评估LMN零售店不同成本控制策略的经济效益03成本控制案例分析有效掌控
评估决策方案的经济效益成本效益分析评估决策成本效益01成本-收益比较比较不同决策方案的成本和收益02风险评估考虑决策方案的风险和不确定性03成本核算评估决策效益
决策支持通过成本核算评估决策选择最优方案，提高经济效益。决策优化成本核算风险建议风险评估成本核算评估绩效绩效评估决策支持建议
个人职业发展的方向和机会职业发展方向掌握成本核算知识，拓宽职业发展方向，提高职业竞争力。职业机会掌握成本核算知识，可以在各种企业类型中找到职业机会，如制造业、零售业、服务业等。职业竞争力掌握成本核算知识，可以提高职业竞争力，更好地适应经济环境的变化，保持职业竞争力。成本核算意义
05.成本核算成本核算方法与控制
成本核算的作用控制企业成本，提高经济效益03成本核算的重要性成本核算的目的为企业提供决策支持和建议02成本核算的定